【第408章 二輪聯評】
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四月下旬。
關於4月21-22日的青島中國綠色公司年會的報道依舊頻繁出現在各大財經媒體版麵。
柳傳誌、郭廣昌、牛根生等知名企業家的發言被反複轉載，關於企業轉型、產業升級以及綠色經濟的討論一時間頗為熱鬨。
相比之下，4月23日在天津舉行的全國企業家活動日暨中國企業家年會則顯得安靜許多。
除了少數業內媒體之外，外界幾乎沒有太多關注。
這本就是林川的目的。
有些話，說給公眾聽沒有意義。
說給真正關心產業發展的人聽，價值反而更大。
不過這些已經不是當前最重要的事情。
對於林川而言，眼下更關鍵的是另一件事。
經過一周多的溝通和修改，華大九天、華潤上華以及人人科技共同推動的國產EDA驗證項目，終於進入了第二輪聯合評審階段。
上海。
華潤上華會議室。
上午九點半。
投影幕布亮著。
桌上擺滿了資料。
和第一次評審相比，會議室裡的氣氛明顯輕鬆不少。
第一次評審討論的是方向。
而今天討論的是執行。
方向如果錯了，項目根本不會走到這裡。
能夠坐進這間會議室，本身就說明很多問題已經達成共識。
總工翻開資料。
“我們這邊已經看過你方發來的修改方案。”
“我們內部做了一輪討論。”
“現在核心問題主要有三個。”
他抬頭看向眾人。
“第一，驗證項目規模。”
“第二，驗證邊界。”
“第三，PDK適配工作量。”
這些正是一輪評審結束後留下的問題。
總工拿起筆，在白板上寫下幾個字。
PMIC-001。
“項目方向已經確定。”
“電源管理芯片。”
“但PMIC本身也是一個很大的分類。”
“我們必須把範圍縮小。”
旁邊一名華潤工程師接過話題。
“如果功能過於簡單，驗證價值不足。”
“如果規模太大，第一次項目風險又會非常高。”
“所以我們建議選擇中等複雜度方案。”
說完之後。
屏幕上出現一張模塊結構圖。
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會議室裡的人同時抬頭。
陳遠認真看了起來。
圖裡包含三個核心模塊。
LDO。
DC-DC轉換。
電池管理。
整個方案並不複雜。
但也絕對算不上簡單。
模擬設計。
混合信號。
版圖規劃。
工藝約束。
基本都能覆蓋進去。
華大九天一位工程師盯著結構圖看了許久。
“這個規模比較合適。”
“很多關鍵流程都能跑到。”
“問題也能暴露出來。”
總工點頭。
“我們的想法也是這樣。”
“驗證項目最怕兩個極端。”
“一個是做成實驗課作業。”
“另一個是上來就挑戰旗艦芯片。”
“前者驗證不出東西。”
“後者大概率直接失控。”
會議室裡響起幾聲輕笑。
但沒人反駁。
技術項目最忌諱的事情之一，就是高估自己。
國產EDA第一次進入完整驗證流程。
能夠走穩已經很不容易。
沒必要一開始就追求驚天動地。
討論持續了半個多小時。
最終。
PMIC-001項目規模正式確定。
采用0.18微米工藝。
包含LDO、電源轉換以及電池管理三個模塊。
作為第一階段驗證載體。
第一項議題結束。
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