字，是貴方估算的未來二十年的預期收益損失。」
「是，」那個官員說，「按照國際慣例，國有化賠償通常包括……」
「我對慣例是了解的，」奧馬爾說，「我也理解貴方在國內需要一個可以向議會交代的數字。」他把那份草案合上，推到一邊，「我有一個建議，不用慣例，用一個對雙方都更實際的方式來談這件事。」
那個官員停了一下，「什麼方式？」
「未來十年，利比亞向英國提供一個優先購買渠道，按照市場價格的九五折，每年固定量，」奧馬爾說，「這個安排對貴方來說，在實際價值上比那份草案裡的數字更高，而且是持續的，不是一次性的。」
那個官員在椅子上動了一下，這顯然不在他的預案裡。他在英國外交係統裡做了二十年，見過各種談判，但談判對手主動給出比賠償更優厚的安排，而且是長期安排，這不是他通常見到的。
「我需要把這個方案帶回去，」他說，「和相關方磋商。」
「當然，」奧馬爾說，「不急，您帶回去，我們等您的答覆。」
那個官員走了之後，馬哈茂德進來，「你給他的條件，比他來要的還好，」他說，「他以為他是來要東西的，結果你給了他更多。」
「他拿了那個更多，」奧馬爾說，「他國內的壓力就化解了，議會那邊有個說法，他的上司有個交代。」他把那份草案推到一邊，「而我們，拿到了一個十年的穩定客戶，比任何一次性補償都值。」
馬哈茂德在那個椅子上坐了一會兒，「你每次都這樣，」他說，語氣裡有一種他自己也說不清楚是什麼的東西，「每次讓對方以為他拿到了他想要的，然後你拿到了你想要的，還多了一個對你感激的人。」
「不是感激，」奧馬爾說，「是利益綁定，感激會消散，利益不會。他現在有理由讓兩國關係保持順暢，因為那個九五折的渠道需要關係順暢才能用。」
高盧的反應是三方裡最複雜的，複雜不是因為法國比英國更強硬，而是因為高盧在這件事上同時有兩套邏輯在運轉，那兩套邏輯彼此之間有摩擦。
第一套邏輯是政府層麵的：高盧的外交部對利比亞完成石油國有化表示遺憾，稱此舉將影響雙邊經濟合作的穩定性，並要求就法國企業的利益保護展開談判。這套邏輯和霧島的差不多，都是接受事實、爭取補償。
第二套邏輯是另一個方向來的——埃維利亞截獲了一份高盧情報機構內部的簡報，發給他們在北非的幾個站點。簡報不長，但很具體：要求各站點評估利比亞此次石油國有化是否會對法語非洲體係產生示範效應，重點調查利比亞在尼日、馬裡、查德方向的近期活動，並特別註明：如發現利比亞有係統性介入法語非洲國家內政的跡象，立即上報。
「係統性介入，」馬哈茂德把這三個字念了一遍，「他們已經在防這件事了。」
「他們在北非的體係比任何人都更清楚，」奧馬爾說，「那個體係是他們在這片土地上存在感的基礎，不隻是商業利益，是話語權，是影響力，是他們在國際上還能被認真對待的那一部分原因。他們比鷹國更敏感，因為對鷹國來說非洲是邊緣，對高盧來說非洲是核心。」
馬哈茂德把這個判斷想了一下，「那他們接下來會怎麼動？」
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「他們現在沒有合適的理由動，石油國有化是利比亞的主權範圍，他們找不到一個站得住的乾預藉口。」奧馬爾說，「但他們會盯著，盯得比鷹國和霧島都更仔細。他們最擔心的那件事，不是石油，是查德方向。」
馬哈茂德把「查德」這兩個字聽進去，沒有接話。
「不是現在，」奧馬爾說，「但他們已經在看了，情報站已經在收集了，他們會在某一天，因為另一件事，把今天的這個評估用上。」他把那份高盧的簡報收起來，「歸檔，和前麵那兩份放在一起。」
馬哈茂德出去之後，奧馬爾在辦公室裡把三方的反應在腦子裡放了一遍。
鷹國：評估多米諾效應，啟動替代方案調研，向盟友發出外交通報，希望協調立場。結果：盟友沒有跟上，歐洲反應軟，施壓計劃擱置，最終選擇密切觀望。
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