1976年3月，奧馬爾執政已經七年。二十七歲時他接過這個國家的時候，很多計劃還沒有想好名字，但已經在路上了。
那份文件，是從巴黎繞了兩道手送來的。
第一道，是高盧外交部和高盧情報總局之間的那個節點，那個節點奧馬爾這邊已經運了三年，像一根插在牆縫裡的針，不寬，但穩，每次高盧內部有什麼值得知道的東西從那道縫裡穿過來，都是真的，沒有一次送來的是廢料。
第二道，是從那個節點到的黎波裡的渠道，中間經過兩個人，那兩個人彼此不認識，各自隻知道自己這一段，這是埃維利亞在三年前建這條線的時候定下來的方式，她說，這種線的安全不在於每個節點有多保密，在於每個節點隻知道它自己，整條線斷一段，損失一段，剩下的還在。
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那份文件到的時候，是下午，奧馬爾在舊辦公室裡處理費讚那邊一批工程撥款的審批，埃維利亞進來，把那個信封放到桌上，沒有說話，出去了，門帶上。
他把審批放到一邊，撕開信封，裡麵是兩頁紙，不是列印的，是手寫的，法語，字跡工整，是那種認真整理過的工整，不是慌亂裡寫的東西——是某個人在某個地方把這件事仔細記下來，然後傳出來的。
那兩頁紙，是高盧對外安全總局一次內部評估會議的摘要，日期是1976年2月，距今一個月，議題是」利比亞在查德地區的滲透評估及應對框架」。
應對框架，這四個字，說明他們已經從」評估」進入了」應對」——評估是看，應對是動，他們看完了，要動了。
他繼續往下讀。
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評估部分說，利比亞在查德奧祖地帶的軍事存在已超出邊境爭議的合理範圍，情報顯示查德境內至少三個部落頭人與的黎波裡方麵已有實質性聯繫，經濟滲透跡象明顯，當前走向若不乾預，查德北部併入利比亞控製體係的時間節點估計在三到五年內。
三到五年，這個判斷偏快了。他這邊的計劃不是三年，也不是五年，是更長，他們高估了他會著急，用自己的邏輯來猜他的邏輯，這兩個邏輯不在同一個框子裡。
應對框架部分，是這兩頁紙最重的地方。他讀得很慢。
摘要裡列了四條：
第一條，加強與恩賈梅那現政府的情報合作，向查德方麵提供利比亞在境內活動的具體情報，協助其強化邊境監控。
第二條，通過傳統影響力渠道，重新聯絡查德境內與利比亞有接觸的部落，評估其立場，必要時提供經濟補貼，以維持其對現政府的名義忠誠。
第三條，向鷹國方麵提供評估報告，申請協調立場，探討聯合施壓可能性。
第四條，評估在查德境內特定區域開展主動情報行動的可行性，具體方案另行擬定。
四條，每一條他都看到了它是什麼。
第一條，要把查德政府變成高盧在那邊的眼睛。有用，但有限——查德政府連自己的南部都管不住，北部更不用說，那個監控做出來更多是紙麵動作，不是真正的障礙。就算查德方麵認真配合，他們能看到什麼，他心裡有數。
第二條，用錢拉回那幾個和他這邊有接觸的部落頭人。這條他最不擔心，不是因為那些頭人不愛錢，是因為高盧給得了經濟補貼，但給不了那些頭人真正想要的東西——那些東西是什麼，優素福兩年裡做的事就是在給他們，錢買不到那個。高盧在這件事上用的是它一貫的邏輯，那套邏輯在它法語非洲的其他地方管用，在這裡用的是另一種邏輯。
第三條，聯繫鷹國。1976年鷹國正忙什麼，越南剛結束，國內水門事件的後續還沒完，國會在限製情報機構的權力，非洲的優先級不在前麵，高盧去申請，鷹國能配合多少，他心裡有數。
第四條，「主動情報行動」，方案另擬。這個，是他真正需要盯著的。
「另擬」本身就是一個信號：他們在認真考慮動手，隻是還沒有想好怎麼動。
他把兩頁紙對摺，放進信封，起身去找埃維利亞。
埃維利亞在走廊那頭那間小工作室裡，不大，一張桌子，兩把椅子，一扇沒有窗子的門，聲音出不去，外麵的聲音也進不來。
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