最後都會變成錢。
我並沒有因此覺得會社就不該裁員，也沒有覺得經營者應該養著所有人。
生意撐不下去的時候，該砍的地方還是得砍。
隻是從那以後，我再看到“削減人工”“關閉工廠”“停止采購”這些詞時，會習慣再往後多想一步。
省下來的究竟有多少？
後麵又會多花掉多少？
過去的我隻會算前一個數字。
我後來去過上野。
高架橋下麵住著越來越多失業的人。
他們裡麵有我認識的工人，也有過去穿西裝的人。
有一個男人以前是小建設會社的現場主任，最風光時帶著幾十個人做項目，手裡總夾著一根進口香煙。再見到他時，他用紙箱擋風，腳上那雙皮鞋已經裂開了口。
他認出我以後，第一句話竟然是：
“田中，你運氣真好。”
我差點笑出來。
一個破產、負債、住南千住、工資每個月被扣走大半的人，第一次有人說我運氣好。
可我想了想，又覺得他說得對。
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我確實運氣很好。
因為我已經在一九八五年破過一次產了。
等所有人從天上掉下來的時候，我早就在地上。
地上的日子很難過，但至少不會再摔一次。
也是從那時候開始，我終於能夠比較平靜地回想大阪工廠。
皋月當然算計過我。
這一點我到今天也不會替她否認。
她知道彙率會出問題，知道那份合同危險，還故意讓我以為自己終於得到了一次脫離本家的機會。
可她能做這些，是因為她太了解當年的我。
隻要把“獨立經營”四個字擺在麵前，我就會自己伸手去拿。
隻要有人告訴我訂單會越來越多，我就敢借更多的錢。
隻要銀行願意貸款，我就會把貸款當成別人對我能力的認可。
隻要前一年賺了錢，我就會覺得第二年理所當然還應該賺得更多。
後來整個日本都這樣做了一遍。
我隻是比他們早了幾年。
這個發現沒有讓我好受多少。
隻是，它讓我終於沒辦法再把所有責任都推給一個當時隻有十幾歲的女孩。
這一切都是我自找的而已。
……
一九九零年秋天，報紙開始大篇幅報道失業、欠薪和企業倒閉。
我又一次看見了西園寺三個字。
這次是在救濟公告上。
西園寺拿出錢，越過已經破產的會社，把一部分欠薪直接發給工人。後來又有人組織起獨立勞工互助會，替那些找不到工作的工人接新的項目。
倉庫裡有人拿著報紙感歎，說西園寺家真有錢。
另一個人說，有錢人偶爾做點善事，也是為了名聲。
我坐在旁邊吃妻子早上捏的飯團，一直沒有接話。
我當然知道西園寺家很有錢。
我更知道他們以前不是這樣用錢的。
至少，我以前管工廠的時候，從沒想過一家已經倒掉的會社還欠著工人工資，與另一個集團有什麼關係。
我會說，那是原經營者和銀行的問題。
皋月卻把手伸了進去。
我不知道她究竟是為了收買人心、接管勞動力，還是出於其他什麼打算。
大概都有。
她從來不是一個會單純做好事的人。
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