第九章 談判與計劃落地

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陳山河等的就是這句務實的提問。  【記住本站域名 找書就去,.超全 】

「我一分錢不要您墊資,一分股份不跟您爭搶。」

他一字一句清晰有力,「合作模式很簡單:我獨家掛靠魯星的生產資質,所有核心技術由我一人全權掌控。

我使用您的生產線、工人、基礎供應鏈,生產我設計的車型,每年固定支付您5萬元資質掛靠費。

所有物料採購、生產管理、銷售運營、售後保障成本全部由我承擔,盈虧自負,與魯星無涉。

您隻需要負責一件事:配合我完成地方監管檢查、政策對接、車輛備案上牌等資質相關工作。」

張文昌坐直了身體,語氣帶著不解:

「你這模式我還是第一次見。用我的資質、生產線、工人,你出技術造車賣車,我一年隻拿5萬?」

「張總,您算的是明帳,我給您算穩賺不賠的全帳。」

陳山河不慌不忙,拋出早已測算好的合作紅利,

「第一,5萬是固定保底,除此之外我每賣一台車,額外支付您200元生產管理費,年銷一萬台您就能多收200萬,零風險純收益;

第二,生產過程中您的團隊可現場觀摩學習公開工藝。

我不藏私,但核心結構圖紙、BMS電池管理算法、製動係統參數等核心技術,僅我一人掌握加密文件,隻供生產使用。

不移交原始數據,這套乘用車標準工藝能幫魯星免費完成產品升級。

第三我從京城過來,自帶一定的行業資源,項目做起來魯星車業的品牌名氣同步提升,您自家的車型也能跟著拓寬市場。」

他輕輕推過方案:「零投入、零風險,穩拿掛靠費、生產提成,白得工藝升級、品牌增值,天底下沒有比這更穩妥的合作。」

張文昌目光落在方案上,心裡的算盤快速盤算。

5萬固定費用對他而言微不足道,但陳山河手裡的乘用車級技術,是他花幾百萬都未必能買到的核心資產。

更關鍵的是對方盈虧自負,魯星隻賺不賠,這完全符合他務實求穩的做事邏輯。

「你有啟動資金?」張文昌突然問道。

「一百萬。」陳山河毫不隱瞞,「第一批試產50台,小批量測試市場,賣好了再擴產,不冒進不鋪張。」

張文昌笑了:「一百萬造車,膽子不小。我一條生產線日產能200台,50台也就工人半天的工作量。」

「正因為小批量,您才完全沒有風險。」

陳山河接得乾脆,「成了,魯星跟著享紅利。不成,您就當接了一筆小代工訂單,工廠正常運轉,不受任何影響。」

張文昌沉默下來,煙一根接一根地抽,目光始終落在陳山河身上。

眼前這個年輕人沒有空喊口號,沒有漫天要價。

技術紮實、算帳精準、模式務實,更重要的是核心技術牢牢握在自己手裡,不是投機取巧之輩。

沉吟許久,張文昌開口語氣多了幾分認可:「你的模式我聽懂了,也認可你的技術。合作可以,咱們把條款定實核心技術你自己掌控,我不碰。

我這邊保障資質與生產,你這邊保障技術與盈虧,各司其職雙贏做事。」

「張總痛快。」陳山河心頭一鬆。

「不過醜話說在前頭。」

張文昌補充道,「試產車要是賣不動合作及時終止,掛靠費不退。

車要是做火了,我魯星在德州地麵上,保你順順利利生產銷售,沒人來找麻煩。」

「一言為定。」陳山河點頭。

當天傍晚,魯星車業辦公室。

一份簡潔務實的《生產資質掛靠及代工協議》正式擬定,核心條款清晰明確:

1.陳山河以個人技術團隊名義,每年支付魯星車業資質掛靠費5萬元。

2.魯星車業提供現有生產線、生產工人基礎供應鏈支持,陳山河承擔全部物料、生產、管理、銷售、售後成本,盈虧自負。

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3.陳山河每銷售一台合作車型,支付魯星車業200元生產管理費。

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