第170章 好飯不怕晚

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【第170章 好飯不怕晚】

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檢測到何平的愉悅,賈維斯沒有停頓,繼續道:

“先生,請不要太樂觀,這件事審批難度很大。

商業銀行的設立需要經過人民銀行的審查批準,從申請籌建到最終開業,流程複雜,周期漫長,涉及多個環節和多層審核。

例如民生銀行從籌備到開業用了近三年時間,這還是在全國工商聯主導推動的情況下。

其次,人民銀行對銀行股東的資質要求很高,股東必須是財務狀況良好、最近三年連續盈利的企業,且淨資產要達到一定標準。

我們的財務狀況沒有問題,但監管部門對民營資本進入銀行業的審慎態度是一個不確定因素。

最後,銀行設立後還需要麵對銀行業的強監管環境,資本充足率、存款準備金、貸款集中度等一係列監管指標都需要滿足。

銀行不是普通的互聯網公司,是持牌金融機構,運營的複雜程度和合規成本遠超普通企業。”

何平聽著賈維斯的話,有點猶豫。

不過他一想到人們在銀行櫃台前排著長隊,人們手裡拿著存折和現金,等著辦業務的場景就有點不忍心。

當然了,不是同情他們辦業務麻煩,而是覺得這樣效率很低,影響未來的深藍賺錢。

畢竟何平的目標可是在未來打造一個深藍的世界,客戶辦理業務這麼麻煩怎麼能行?!

在這種黑暗的時刻,深藍有責任,有義務挺身而出!

人民需要深藍銀行!

“賈維斯,你說的這些困難我都知道。但民生銀行能做到的,深藍為什麼做不到?

民生有五十九家民營企業做股東,深藍一家我覺得就夠了。

民生用了三年,深藍可以用更短的時間。

審批難,我們可以找關係。軍方,省裡,部裡拉扯就拉扯,實在不行咱們再拿出點好東西來,我就不信他們無動於衷。”

“先生,這個邏輯成立。如果能夠爭取到軍方和地方政府的大力支持,審批流程確實有可能加速。

另外,深藍銀行的定位我們也可以重新規劃,避開與國有銀行的正麵競爭,專注於互聯網支付、小額信貸、普惠金融,填補傳統銀行不願涉足的領域。

這樣的差異化定位更容易獲得監管部門的認可。”

“好。那就這麼愉快的決定了,賈維斯,你先出一份完整的方案。

深藍銀行的注冊資本,先定十個億。

銀行的定位為‘互聯網銀行’,隻要審批通過直接把全國線下網點鋪滿,讓那些老家夥開開眼。

至於審批方麵,通過軍方和省裡的渠道直接向人民銀行總部表達申請意願,從下麵一層層往上走太慢了。”

“明白。方案預計三分鐘後完成。

對了,先生,還有一個問題需要提前考慮。

民生銀行雖然由民營企業發起,但它的首任董事長經叔平同時也是全國政協副主席、全國工商聯主席,有深厚的政界背景。

深藍銀行如果要走類似的路徑,需要找到合適的掌門人來坐鎮。

這個人需要有足夠的威望和資曆,能夠代表深藍銀行與監管部門、政府部門、金融機構打交道,在金融圈,資曆和人脈同樣重要。”

賈維斯說得沒毛病,但何平聽完倒是覺得也就那樣。

深藍銀行如果成了,在背靠深藍運維這個印鈔機器的情況下,隻要不貪,狗上去當掌舵人問題都不大!

“那你有推薦的人選嗎?”

“從目前可以接觸到的人選中,有兩個方向值得考慮。

第一個方向是從國有銀行退休的高管中尋找合適的人選。這些人熟悉銀行業務,了解監管規則,在金融圈有廣泛的人脈。

第二個方向是從監管部門退下來的官員中尋找人選。他們對政策走向有深刻的理解,能夠幫助深藍銀行在合規框架內快速發展。具體的候選人名單,我會在方案中一並提供。

先生,我還是要再次提醒您,我們的啟動資金不是一個問題,但銀行設立後的持續合規經營才是更大的考驗。

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