就糟了。所以要充分規劃，規劃的目的就是為了提前做好準備。一個優秀職員絕對要儘可能熟悉組織內部的各部門的業務性質，以便將來做領導時能發揮這些知識。
所以，在一層一層的關係中，要一步一步地上升，不急於掌握太大的權力。每上升到一個層次，就把這個層次了解透徹，再慢慢指望更高的層次。
同時，要搞好人際關係，如果關係惡劣，就沒多少升遷機會。你不能等著爬上了高位，再來和人搞好關係。平時和職員們搞好關係，因為你有信心總有一天要做他們的頂頭上司，總不能到時讓他們來拆你的台。要成為領導者，方向是很重要的。你不能相信地圖，地圖沒標明方向，要用羅盤。羅盤就是原則。羅盤使用的是生活的真理，始終指引正確的方向。辦公室生活是最迫切需要羅盤的，羅盤將指引正確方向。許多主管都具備冒險精神，願意在未知領域裡摸索。想迅速到達目的地，需要精密的管理以及生產過程，在一片茫然中打出一條通道，就需要羅盤的指引。
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有遠見的人應該了解，在目前各種管理思想造成的複雜局麵中，隻有羅盤可以校正方向。如果使用圖形策劃的羅盤，就會有正確原則的支持。
既然你渴望成為領導者，就要用領導者的眼光去看待自己的工作。當你這樣做時，你將對自己的工作和成績予以最嚴格的評價，以符合領導者的眼光。在沒有得到職位之前，你就可以策劃領導者的方案了，不過在他人麵前可別自以為了不起，對手可把你的野心當靶子擺著呢。你隻可以私下操練。
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