1949年6月16日，夜。
鞍鋼廠區的黑夜，被幾十盞高高架起的汽燈照得亮如白晝。
一排排從東北局調來的軍用卡車，車燈四射，在廠門口排起了一條長龍。
工人們來來往往，乾得熱火朝天。
他們兩人一組手裡搬著圓柱狀的鐵罐子，尾部還帶著四片薄鐵皮焊死的平衡尾翼，整整齊齊地碼在卡車的後車廂裡。
蔣凡手裡拿著出庫記錄本，站在車隊的最前方，盯著一批批成品被安全裝上卡車。
整整五天五夜的連續奮戰！
他幾乎沒怎麼合過眼，但此刻他的精神頭卻異常亢奮。
看到裝車完畢，蔣凡快步來到何希英麵前，把本子雙手遞了過去，匯報導：
「廠長，五天時間，三百枚煤氣罐迫擊炮全部完工，附帶一千把多功能工兵鏟，請您檢查驗收！」
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何希英接過本子，目光卻越過了紙麵，落在了那長長的車隊上。
一輛、兩輛、三輛……
足足七輛軍用大卡車，每一輛的後兜裡都碼滿了煤氣罐和成捆包裝的工兵鏟。
他原本在心裡盤算，以目前中型軋鋼廠的底子，七天能把這批貨趕出來，就已經是極限了。
畢竟廠子剛恢復生產沒多久，工人們都是從舊社會吃不飽飯的日子裡剛熬過來的，技術參差不齊。
可結果呢？
蔣凡帶著這幫人，僅僅用了五天，就把三百枚實彈外加一千把工兵鏟給硬生生乾了出來。
這個誇張的數字，放在全國任何一座剛剛恢復的國營工廠裡，都絕對堪稱奇蹟。
而這奇蹟的背後，正是蔣凡頂著壓力推行的那套全新管理製度的功勞。
回想起第一天開工時，蔣凡直接當著車間所有人的麵，把當日計件工分最高、乾活最賣力的一個年輕焊工拉上了台，當場獎勵了一整袋黃小米。
當然了，那袋小米是他死皮賴臉從廠後勤倉庫裡提前借調出來的，為此還沒少受後勤主任的白眼。
但是，當他把那袋沉甸甸的小米往那年輕工人懷裡一塞時，全場兩百多號工人鴉雀無聲，所有人的眼睛都冒出了綠光。
到了第二天，同樣的戲份再次上演，隻不過這次因為超產，獎勵直接變成了雙份。
第三天，整個車間的工分公示牆上，每個人名後麵的數字開始像瘋了一樣地往上竄。
人就是這樣，你嘴上說再多宏大的政治道理，也遠不如一頓能吃飽的飯來得實在。
舊社會工頭壓榨他們，乾得再多拿得也少，但新社會就是要用真金白銀告訴他們：乾得多就拿得多。
而且當場兌現，沒有任何中間商扣差價，你乾多少活就拿多少錢。
這就是他媽的公平！
重賞之下必有勇夫，就連周春生那小子，都在第三天殺紅了眼，拿了一次「每日最佳」。
周春生本身就是留洋的技術乾部出身，手上是有真功夫的。
他的焊接手藝在鞍鋼本來就是頂尖水平，加上那股子不服輸的鑽研勁，乾起活來又快又好。
不過到了第四天，蔣凡就毫不客氣地把周春生的名字從評比榜上給撤了下來。
這其實也無可厚非，畢竟評優發糧食，最開始就是為了給底層工人們打一劑強心劑，乾部去搶這個風頭不合適。
而周春生思想開明，經過蔣凡一番推心置腹的溝通，他倒也欣然默認了退出評比，專心搞質檢去了。
至於那一千把工兵鏟，則是在蔣凡立下軍令狀的第三天，何希英將圖紙交接給了技術處。
幾個老技術員，圍著那把摺疊工兵鏟的草圖研究了好幾天。
從鏟麵的衝壓弧度、到關節處的螺栓抗拉規格，再到側邊鋸齒的最佳切割角度，他們一條一條地拆解，一條一條地精密論證。
最終敲定的生產方案，比蔣凡最初畫的粗糙草圖還要精細科學好幾分。
畢竟，這些歷經滄桑的老師傅，都是真刀真槍乾出來的頂尖手藝人，基本功比蔣凡這個半路出家的後世科普博主要紮實得多。
就在模具做出來的那一天，第一把衝壓成型的摺疊工兵鏟從流水線末端滾落。
周春生一把撿起來，在手裡掂了掂分量，然後狠狠往地上一插。
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