劉燁 3376 字 2個月前

第二章 領導者必備的能力基礎

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者,必須不斷學習,逐步提高自己的知識能力。

2.領導者應培養的素質

新世紀,我國社會經濟急劇轉型和變革,對我國社會經濟發展產生了前所未有的影響,對作為領導我國各項事業發展的核心力量——領導者的素質也必然會提出更高的要求和挑戰。適應社會經濟環境變化的需要,要想成為一個成功的領導者,除了知識基礎處,我認為還需要具備以下素質:

1、駕馭市場的能力

我國市場經濟逐步完善,要求各種類型的領導者都要具備一定的駕馭市場經濟的能力和本領,而且全球化的發展潮流也將中國帶入了全球市場經濟的大潮中,領導者駕馭市場的能力增強對於其從全球市場中尋找機遇是非常重要的。領導者素質的“市場化”變革與發展至關重要。企業領導人才素質中的駕禦市場的能力增強將是直接決定企業在市場上成功與否的重要因素。

2、創新性才能

創新性才能指的是領導者的創新意識、創新思維、創新能力等。在市場經濟特別是在知識經濟、網絡經濟以及全球化的浪潮下,領導者的任何一項創新意識、創新思維等都有可能引發全局的變化,帶來難以估量的經濟效益和社會效益。領導者的創新意識、創新能力往往會將一個困難重重的組織從崩潰的邊緣拉回來,起到扭轉乾坤的作用,也可以將一個處於發展期的企業帶向更加“欣欣向榮”的境地。領導者隻有具備更多的創新性才能,才能打開工作的新局麵,麵對各種新情況,解決各種新問題。創新是新世紀領導者素質的靈魂。領導者隻有創新的素質,才能有創新的意識、創新的思維和創新的能力,才能產生管理創新、組織創新、政策創新、製度創新、用人創新等。

3、戰略性思維

戰略性思維主要是指領導者要具備戰略意識和全局觀念,具有統攬全局、高瞻遠矚、放眼世界、協調各方的戰略思維和能力。日益複雜的市場環境要求領導者必須超越以往傳統的觀念和經驗,具有戰略意識和全局觀念,培養控製和掌握全局的戰略能力。否則,必然在曆史發展的潮流中被淘汰。這就要求領導者在學習各種知識的基礎上,積極投身於實踐,開展調查研究,及時了解國內外環境的變化以及本地區、本部門、本單位的實際情況。這才能在熟悉局部的基礎上,了解局部與全局的關係、中國與世界的關係,從而找到把握全局、把握發展趨勢的關節點,進一步提高自己解決問題的領導戰略能力。

4、人格魅力

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人格魅力是指領導者的“人格”力量和魅力。或者說,高素質的領導者必須具備讓下屬和群眾信服的“人格”魅力。知識經濟、網絡經濟以及市場經濟的進一步發展,使得人們的眼界進一步開闊,人們的生活觀念、工作觀念、就業觀念、上下級觀念等都有很大的變化,甚至生存狀態都有很大的改觀。人們對於領導者權威的認識,不僅在於重視知識的力量,對人格的力量看得也很重;不僅重視自己的人格,也看重領導者的人格。如果人們的個性、理想、信念、價值觀等被尊重,人格被尊重,就會迸發出極大的熱情;反之,則會產生強烈的抵觸情緒,甚至奮起反抗。作為領導者,隻有具備健康的心態、豁達的性格、與人為善的品德,即具備高尚的人格,才能獲得群眾和員工的愛戴和擁護;反之,領導人才心態狹隘、自恃清高、惟我獨尊,人格力量低下,就不可能贏得群眾和下屬的真正尊重和擁護。

3.領導者應具有的管理能力

每個人都是為了某種事業誕生的。每個在地上行走的人,都有他在生活中應儘的職責。

作為一個領導者,他首先是個管理者。隻有具備一定的管理能力,他才能勝任自己的崗位。常見的領導者管理能力要主要包括以下要素:

1、溝通能力。使他人及時掌握重要信息的能力,這些信息包括日常動作、麵臨的危機或長期計劃的進展情況等。

2、影響力。影響他人駕馭他人的能力。

3、決斷能力。及時做出決策的能力,也包括行動時機到來之時對時局的控製能力。在其最高層次表現為即使在壓力極大的情況下,風險很高、形勢不明朗,也能夠做出明智的決策。

4、決策素質。決策內容是否明智,抗乾擾的能力,決策創新的能力。

5、正直誠信。對自我接受的程度,對他人與工作的正確態度。

6、團隊建設能力。建立相互合作且高水平動作的工作小組。

7、激勵他人。提高他人對工作投入程度的能力。

8、授權他人。授權他人,在集中精力完成具有更高附加值的職能的同時,幫助被授權者提高責任感和工作能力。

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