張偉 1342 字 2個月前

第二節 控製自己的情緒

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"": "一個人要想做成大事,需要有穩定的情緒和成熟的心態。缺乏對自己情緒的控製,是做事的大忌。試想,如果你一會兒心情憂鬱,情緒一落千丈;一會兒又怒火:中天,使你的朋友們對你敬而遠之;一會兒又情緒高昂,手舞足蹈,誰還願意與這樣情緒不定的人交往合作?而且,情緒不穩定的人對於自己確立的目標也常常不能堅持到底,做事容易情緒化,朝三暮四,高興了就做,不高興就扔在一邊,絲毫沒有計劃和韌性。這樣的人能成功嗎?

拿破侖·希爾是美國傑出的成功學家,他創造性地構建了全新的成功學的科學體係,他的著作被譯成26種文字印刷於世,他的讀者遍及世界五大洲的50多個國家,他的理論使無數人受益。其中,美國惟一連任四屆總統的羅斯福、被稱為印度救星的聖雄甘地、控製了美國1/4經濟命脈的銀行巨子摩根等都是拿破侖成功理論的受益者和支持者。

拿破侖·希爾經過數十年的研究和探索,總結出了成功學的17條準則,這些準則被人們稱為“黃金定律”。其中被列為第五條的是“要有高度的自製力”。在這方麵,拿破侖·希爾有著深刻的切身體會。

在創業生涯初期,拿破侖·希爾通過一件小事發現自己缺乏自製力、這件事情雖然很小,但卻給了他慘痛的教訓,使他認識到一個人要想取得成功必須先學會駕馭情緒這匹烈馬。 ‘

他這樣描述自己經曆的事情:

有一次,我和辦公大樓的管理員發生了一場誤會,當時我礙於麵子沒有向他道歉。從那以後,我們兩個人之間彼此憎恨,甚至演變成激烈的敵對。後來,管理員知道有時整個辦公大樓裡隻有我一個人在工作時,就把電閘拉下來,使辦公室裡麵一片漆黑。這種事情一連發生了幾次,我很憤怒。

一天,我正在辦公室裡緊張地工作著,電燈又熄滅了。我立刻跳起來,奔向管理員辦公室。我到了那兒,管理員正在悠閒地吹著口哨。我氣憤極了,覺得受不了了,就對著他破口大罵起來。我把能想出來的惡言惡語都用上了。那位管理員一點兒也沒有生氣的意思。後來,我實在想不起什麼罵人的話了,隻好停住。這時,管理員轉過身,用柔和的語調對我說:“你今天是不是太激動了?”他的話很柔軟,但我卻感到像一把利劍刺進了我的身體。我站在那兒,不知道說什麼好。

我是一個研究心理學的人,竟然對著一個沒有多少文化的管理員大喊大叫,這實在是一件令人感到羞辱的事情。我飛快地逃回了辦公室。坐在辦公室,我什麼也千不下去了,管理員的微笑老是纏繞著我。我認識到了自己的錯誤。以前發生矛盾的時候,因為沒有勇氣道歉而使矛盾越來越深,今天,本來是一個很好的道歉的機會,可我卻失去了自製力,從而使自己陷入了尷尬的境地。

我決定向管理員道歉。管理員見我又去了,仍然用溫和的語調說:“這一次你又想乾什麼?”言語中充滿了挑戰的意味。我告訴他我是來道歉的。他說:“你不用向我道歉。你今天所說的話,隻有天知地知,你知我知,我不會把它說出去的,我知道你也不會把它說出去的,我們就這樣了結了吧!’’我被管理員的話震住了。他的高度的自製力使我再一次被打敗,我走上前去,緊緊地握住了他的手,真誠地向他表示歉意。

這件事使我認識到,一個人如果缺乏自製力,就有可能變得瘋狂。這樣,他不僅不能結交朋友,反而非常容易被打敗。

拿破侖·希爾用自己的親身經曆,向我們講述了自製力對於一個人取得成功的重要性。一個人是否能夠有所成就,機會和能力是最主要的,但是,學會控製情緒也是不可缺少的重要條件。

針對現代青年人的成功心理素質曾有一次較大規模的問卷調查。這次問卷的發放對象是18歲到30歲的青年人,他們的職業包括企業管理人員、教師、軍人、工人、職員、學生、醫生、會計、警察、工程師及無職業者。問卷的發放範圍也很廣,涉及大中小共15個城市,調查發現了一個很值得注意的問題:60%的青年心理素質差的主要表現是情緒化,他們缺乏對自己情緒的控製,不能很好地克製不良情緒,也不能恰如其分地表達得體的情緒。而自製力恰恰是控製情緒的最好武器。

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