中靈集團的並購案卡了整整兩周。
目標公司賬麵漂亮，市場份額也足夠誘人。隻要交易完成，中靈在海外醫療器械板塊的占有率會立刻上一個台階。
問題出在儘調最後一頁。
那家公司三年前發生過一次產品質量事故，內部郵件顯示管理層當時選擇延遲召回，並通過經銷商渠道分散了部分投訴。
法律上，舊案已經和解；財務上，風險也被折價計入交易。
董事會裡多數人認為可以接受。
郗善辰卻在投票前按住文件：“不收。”
會議室裡瞬間安靜。
一名老董事皺眉：“善辰，這不是情緒判斷。儘調已經把潛在損失算進去了。”
“我知道。”
“那你反對什麼？”
“不是損失，是處理方式。”
他把內部郵件投到屏幕上：“事故以後，他們先壓消息，三天後才召回。換掉幾個人不夠，整套做事方式都得重來。”
有人說：“並購後換管理層就行。”
“文化不是換三個人就能洗乾淨。”
另一名董事提醒：“放棄這家公司，我們至少晚兩年進入這個市場。”
郗善辰沉默幾秒：“那就晚兩年。”
話音落下，會議室裡的氣氛明顯變了。
以前的他很少主動放棄能贏的局。隻要合法、可控、回報足夠，他會把所有變量壓進模型，然後拿結果。
可這一次，他不想用“能夠承擔後果”替代“這件事值不值得做”。
董事會休會二十分鐘。
郗善辰獨自站在頂層落地窗前。
最開始的時候，他也曾站在這裡。那時他滿腦子隻有一件事——無論付出什麼代價，都要找到Navit。
他曾經覺得效率就是答案。
手機震了一下，是慕淩夕發來的消息：舊案今天封存。
他回：結束了嗎？
對麵隔了一會兒：流程結束了，人還要慢慢適應。
郗善辰看著那句話，忽然笑了。
很多事情確實不是簽完字就結束。
休會後，他重新回到會議室。
“我補充一個方案。”
屏幕切換。
中靈不再收購目標公司，而是自行建立新業務線，同時與兩家信譽更好的小型研發企業做聯合投資。速度更慢，成本也更高，但責任鏈清晰。
有人問：“你能保證兩年後市場還在嗎？”
“不能。”
“那你憑什麼讓集團承擔這個機會成本？”
郗善辰沒有躲開：“因為我是提出這個方案的人。所以兩年內如果業務沒有達到董事會最低目標，我主動放棄該板塊年度績效獎勵，並接受重新評估。”
會議室徹底安靜。
最終投票，方案以一票優勢通過。
走出會議室時，武子默追上來：“辰哥，你真不心疼？”
“心疼什麼？”
“那可是馬上能吃下來的市場。”
“當然心疼。”郗善辰按下電梯，“但心疼不等於必須拿。”
武子默感歎：“嫂子把你改造得夠徹底。”
電梯門打開，郗善辰瞥他：“這是我的決定。”
武子默立刻閉嘴。
這句話他最近說得越來越多。
他有自己的事業，也該為自己的選擇負責。
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傍晚，慕淩夕來到中靈。
她今天穿得很簡單，白襯衫配黑褲，進辦公室時手裡還拎著檔案中心給的封存回執。
郗善辰把並購方案遞給她：“你不用看數據。”
“那看什麼？”
“看第三頁。”
慕淩夕翻到第三頁，讀完事故記錄，眉頭就皺起來。
“你否了？”
“嗯。”
“董事會沒罵你？”
“罵了。”
“然後？”
“我拿了替代方案。”
她把文件合上：“為什麼給我看？”
“因為我今天做了一個不那麼像以前的我的決定。”
慕淩夕看了他幾秒：“後悔嗎？”
“現在不後悔。”
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