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"": "我不止一次地指出過，命令、指示、報告和電函應該拋棄官腔，反映戰爭的實際情況要直截了當。作戰命令的目的在於傳遞不能用聲音直接傳遞的情況。它可以就是一個“走”或“停”字，也可以是長篇大論。兩種情況，都沒有必要把它變成一種絕對不可能改變的格式，不能認為作戰命令不以“情況”……、“意圖”……等等作開頭就幾乎是褻瀆神明的。
所有的命令都應該儘可能簡明，而不是儘可能格式化。命令應該以對可能性和可行性的深刻分析為基礎。我說過，這種分析一般會導致一係列可供選擇的方案。因此，一份命令不應該隻適用於一個作戰行動，而應該適用於這一作戰行動的幾個可能發生的階段。其內容應包括達到最終目的(你的勝利和對方的失敗)的作戰主導思想和手段。
如果我們準備打機械化戰爭，那麼現在正是破除陳規戒律的時候，應以常識代替舊的程式。一個講究方法的軍人，就象一個辦事有序的人一樣，是有能力發現問題的。這當然很好。但是更好的是有能力及時利用地形、坦克、步兵以至掃帚把等東西。一個參戰的士兵最需要的不是一個照章辦事的腦袋，而是一個依據實際情況立即處理問題的頭腦。
這種獨立處置問題的訓練在很大程度上取決於我們的命令和指示。與過去相比，將來給予個人發揮主動性的餘地將會大大增加。
[注：北非的各種戰役一再顯示了這種作法是明智的。]
作戰主導思想必須堅持，但采取的措施應儘可能靈活機動。報告必須儘可能簡明，並提出關於行動的建議。報告中敘述敵人正在擤鼻涕固然有趣，但是指明敵人正朝東望時，從西方背後踢他一腳則具有實際的重要意義。電函應加密。戰鬥單位之間送發的電函一般用明碼。
[注：在北非的快速機動作戰中，這已被證明是正確的。]
時間，時間，節省時間，應該是每一份命令、每一份指示、每一份報告和每一份電函的靈魂[第十五講]第十三章 內部通信聯絡
《野戰條令(二)》的最後一個問題是內部通信聯絡問題。
這也是《野戰條令(三)》寫出來之前必須首先徹底研究解決的問題。沒有十分有效的內部通信聯絡係統，就沒有確當的指揮控製，而沒有指揮控製，行動速度越快，越會增加混亂。
在這裡，我提不出任何正確的建議。因為儘管設計出內部通信聯絡係統是相當容易的事，但是，沒有長期的檢驗和試驗，不可能斷定哪個係統最佳，某個係統什麼時候能用。
整個內部通信聯絡問題可按以下四個方麵來研究：
(1)坦克乘員之間的聯絡；
(2)坦克之間的聯絡；
(3)坦克建製單位之間的聯絡；
(4)野戰司令部與後方司令部之間的聯絡。
關於坦克乘員之間的聯絡問題，已由喉頭送話器解決。關於坦克之間的聯絡，彩旗和旗語通信信號已經試驗，並獲得相當的成功。在戰爭期間，還使用過彩色燈光進行夜間通信。但是到目前為止，不論旗語通信或彩燈，都還沒有得到充分的檢驗。
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