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"": "執行水平包括執行意願和執行能力兩方麵，執行意願就是對待工作的一種態度。
是滿腔熱情地投身於工作，還是慵懶疲遝地得過且過？是全力以赴地專注於工作，還是三心二意地漂在工作上？是心甘情願地為工作奉獻，還是計較於個人得失？執行意願決定了一個人的執行水平，執行意願越高，執行能力越強，執行水平就越高，做事的成效也越好。執行意願中，奉獻精神占了主導地位。一個樂於為組織、為企業、為團隊作奉獻的人，會時刻想著：如何為企業奉獻效力？如何為企業創造更大價值？如何使企業獲勝？他們不會計較個人得失，不會偷懶耍滑隨意打發工作，更不會拒絕服從和執行，而會踏踏實實，兢兢業業，傾注所有心力於工作，並時時提醒自己“我絕對不能失敗！”，努力做好每一項工作，認真把握每一次機會，不折不扣，甚至超額、超值完成任務。
奉獻精神就是心甘情願地付出，是放棄小我，實現“共贏”的思想，是一種偉大的犧牲精神。具有奉獻精神的人，最值得人們尊重、信任和欽佩！海軍陸戰隊員會為了掩護戰友，而奉獻自己的生命；也會為了全軍的勝利，而奮不顧身地穿越在槍林彈雨的烽火線上；也會為了國家利益，而犧牲個人利益。正是這種甘於奉獻，樂於奉獻的精神，使他們凝聚成一支強悍有力，高度團結，所向披靡的隊伍；也正是這種自動自發的奉獻意識，使他們英勇無畏，義無反顧地衝向戰場，並取得了一個個驕人戰績。
日本京瓷集團創始人稻盛和夫在其著作《人生與經營》中寫到：在公司剛成立時，我們除了沒有客戶，還沒有資金、沒有好的設備——這些都隻能靠心血來彌補，一旦接到限時一天的工作，我們全體員工同心協力，將24小時的分分秒秒都利用起來。京瓷員工為企業奉獻的精神，一直延續到現在。在京瓷，工作到晚上10點，是一件稀鬆平常的事，並沒有人會自視為加班，更不會向老板提出加班費之類的事。為了趕工期，全廠工人乾到晚上12點，也是常有的事。每天一清早，下了夜班的員工走出廠門的時候，車間主任總是站在門口，挨個對每位員工說：“辛苦了！”，而這個主任則是每天從清早乾到晚上11點，第二天清早，他又會出現在廠門口，問候每個員工。京瓷員工是有名的“工作狂”，每個員工都效忠於企業，全身心地撲在工作上，自覺自願地為企業做貢獻，並將此看成是理所應當的事。
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