這並不特別令人厭煩。因為除非情況緊急，很少有人給將軍來電話並希望立即找到他。晚間，將級司令官的電話應由其副官來接。但他應該有呼叫司令官或參謀長的手段。至於叫醒誰，就得看電話是打給誰的了。速記員或速記報告機要保持值班，這一點很重要。這樣，參謀長或司令官就可以隨時有書麵電話記錄可看。該記錄必須注明日期、時間、地點和兩位通話人的姓名。堅持這樣做，可以避免許多差錯，防止發生許多羅嗦的爭論。
在任何類型的司令部裡，24小時內都會有兩個高峰負荷期。在這兩個高峰負荷期間，全體軍官和士兵都必須到場。在低峰時間，軍官和士兵們應儘可能去睡覺，就餐或運動。就我所知，許多軍官在戰役開始時過於緊張，總是伏案工作，從而難以堅持到底。他們不應如此，而應該抽時間到戶外去活動。
設置一位一般參謀部主任及一位能乾的副參謀長是非常必要的，這樣，一般參謀部和特種參謀部各處的工作不至於各行其是，或是發出相互矛盾的命令。副參謀長好似個瓶頸，命令都必須經他發出。
在集團軍、軍和師一級，各司令部的前敵指揮部每天都應召集全體參謀會議，或情況交班會，其時間應在該司令部能獲得當天情況的時候儘早進行。我認為開會時間可以有所不同，師：拂曉後一小時；軍：拂曉後兩小時；集團軍：拂曉後三小時。
集團軍和軍司令部下屬各處每天都要派一位軍官到前線，去訪問下一級司令部下屬相應各處的軍官。除部門情況外，還應搜集一般情況。他在訪問期間獲得的任何重要情況都應在返回之後立即向參謀長彙報。如不特別重要，他可帶到第二天司令部會議上。在情況交班會後，司令官或參謀長應到前線去視察一支部隊。
配屬集團軍進行協同作戰的空軍司令部的司令官或參謀長應參加所有的參謀部會議和計劃會議。如果不這樣做，就無法取得同這支強大的空中力量最大限度的協同效果。空軍的各部門應同陸軍各部門一道工作，空軍情報部門必須與陸軍情報部門一道工作。
性格不合群的參謀軍官，不論其能力如何，都應調離。一個參謀部如果不是一個團結的整體，就無法發揮作用。
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獎勵：儘快而公正地頒發獎章對保持旺盛的士氣極其重要。在每個集團軍和軍參謀部的人事處都應指定一名成員，他的任務是促使師或其聯係的下一級部隊努力爭取嘉獎令。他還應確保嘉獎令書寫整齊。在時間允許時，應建立一所由集團軍、軍和師人事部門軍官參加的嘉獎令抄寫員學校。
傷亡報告：同樣應該有一所由師、軍和集團軍的軍官參加的行政管理學校，著重學習傷亡報告等問題。為了不斷地掌握情況，必須保持兩套有關敵我雙方的傷亡報告。根據實際材料的報告通常要比估計的報告晚2至3周。然而，如果做得好，估計報告數與實際報告數隻相差百分之二、三。
同等懲罰：軍法處長和檢察長應進行檢查，保證他們管轄下的部隊懲罰犯罪的標準基本一致，從而使整個集團軍有一個總的懲處標準。
5.一般方麵
我們的軍事機關最大的弊病之一是對觸犯軍法的處置很輕。軍法的作用是維護軍紀而不是法律。正如法國人所說，處罰的目的是為了激勵別人。我深信，為了對其他人公平起見，凡站崗睡覺，無故脫離戰鬥，以及在戰場上開小差的士兵，都應予以處決。而集團軍司令和軍長應有權批準死刑判決。有人說將軍連怎樣結束一個可憐的膽小鬼的生命的能力都沒有。這是極其錯誤的。正是將軍的命令使得成千上萬個豪爽勇敢的戰士戰死沙場。
軍裝：軍裝的目的是為戰士提供他可以穿的某種東西，並使他穿上之後跟其他戰士一樣，而且根據環境不同讓他感到暖和或涼爽。我認為，美國軍人合適的軍裝是帶襯墊的鋼盔，橄欖綠羊毛衫和褲子，褲子要窄點兒，以及作戰靴。秋天氣候轉涼時，上衣和褲子的重量可以增加到26或30盎司。同時，應發給戰士厚內衣和襪子（全毛）和一條48英寸長的毛圍巾，可用來圍脖子，晚上可以圍在頭上或紮在肚子上。
此外，在零度或零度以下的天氣，還應發帶襯裡的粘膠大衣一類的外套，但不用腰帶，前麵應有一個插手袋，可把手放在裡麵。這樣，他在扣扳機時就用不著脫手套。
瞄準器的使用：由於瞄準鏡在黑夜或光線暗的地方不能使用，因而在戰鬥中不適用。我曾問過幾百名軍官，其中隻有三、四人說曾看見過戰士在戰場上使用瞄準器。因此，我們的步槍應該裝備兩個開式表尺，一個用於100碼距離，另一個用於300碼距離。這就可以保證戰士射擊時不偏高，而且可糾正他在作戰情緒激動時總是過多地注意準星的毛病。
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