批上來。他們必須清晨4點起床，整理頭天夜裡從各戰區發回的電報。在情況彙報會上，馬歇爾不能容忍那些囉囉嗦嗦，詞不達意的彙報，要想在參謀長辦公室混下去，取得參謀長的賞識，就得精心準備，這對那些年輕人是一個很好的促進。
馬歇爾每天準時聽取彙報，從不遲到，這時，地圖已經張掛起來，各個彙報人員都已到齊。馬歇爾對此顯然感到非常高興和自豪，也令世界各地的美軍和盟軍司令官們羨慕不已。馬歇爾後來回憶說：“介紹世界戰況對我和主要工作人員是至關重要的。因為在如此眾多的戰區作戰，而國內形勢又隨時風雲變幻。”馬歇爾讚揚他部下的工作人員，說他們“變得精於此道，把彙報會搞得有聲有色，確實引人人勝。整個戰爭的最新情況一覽無餘。這種方法在一定程度上使人易於了解戰況”。
後來，馬歇爾有一次在倫敦艾森豪威爾總部聽了一次情況彙報會，沒有條理，沒有秩序，主題也不集中，成了巴黎公園隨處可見的沙龍。馬歇爾不禁大吃一驚。他要主持彙報會的最高統帥參謀長史密斯將軍回華盛頓觀摩一下，“看看情況彙報會是怎麼個開法”。
麥克阿瑟在西南太平洋作戰，不斷向參謀長伸手，要求增加人力物力，有時甚至表現得有些專橫和不可忍受。他的使者又來華盛頓，準備向馬歇爾要東西，正值情況彙報的時候，馬歇爾邀請他一起聽聽。此君把其他各戰區的物資供應狀況暗暗地與南太平洋作了一個對比，被驚得目瞪口呆。五角大樓不僅沒有克扣麥克阿瑟，而是大大地照顧了。會議結束時，他再沒有轉達上司過分的要求，而是敬了個軍禮，麵帶體諒神情，離開了彙報室。
馬歇爾辦事認真，不苟言笑，常常把那些新來的不了解他的年輕人嚇得要死。甚至流傳著這樣一個故事：說一個心驚膽戰的中尉被叫去見他，當場嚇癱在地、犯心臟病而死。這當然不是事實，但說明了馬歇爾確實很嚴肅。通常是聰明伶俐的年輕人，在馬歇爾那冷漠的藍眼睛的凝視下也會變得結結巴巴或張口結舌。
有一次，一個年輕軍官送文件到馬歇爾的辦公室，被馬歇爾的嚴肅神態給嚇懵了，把文件往地上一扔，奪門而逃。
“他怎麼了?”馬歇爾問他身邊的助手，“他被您嚇跑了”。
“誰，我?”馬歇爾說，“嗨，我還想儘量友好和溫和一點呢。”
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事實上這隻是問題的一個方麵。他的副參謀長湯姆·漢迪將軍說：“人人都能與他共事和同他爭論。隻要你完成工作，就啥事兒沒有。”當然，如果你工作完成得不好，他一旦發作起來，也非常粗魯。他會把人臭罵一頓，把你晾到一邊。為了全麵了解戰況，尊重大家平等的權利，參謀部所有大小官員，都可以直接向他彙報。對於那些有出息的年輕人，他總是為他們創造和提供發展的條件，使他們能夠一展才能，而決不把他們埋沒在他的參謀部裡。
就在馬歇爾受到全國上下一致讚揚的時候，由於在一些會議上出言不遜招來了一些小小的麻煩，弄得馬歇爾心神不安。
1943年年底，鐵路工人與雇主之間關係開始緊張起來，鐵路工會已經發出信息，準備12月30日在全國發起總罷工。羅斯福已告訴史汀生，說如果政府與鐵路工人不能在30日前達成一項妥協，就由陸軍來接管鐵路。29日，工會宣稱取消罷工，政府與工會之間的公開攤牌，暫時避免了。但一些工會組織還是不能接受資方的條件，矛盾仍很尖銳，史汀生相信，全國罷工隻是推遲了而已。
勞資之間的關係和糾紛是需要政府來加以調解和解決的。馬歇爾曆來對此采取不介入的態度。但現在是戰爭時期，鐵路部門的正常運轉，是保證戰爭迅速取得勝利的重要條件。而且，一旦罷工發生，而總統又命令陸軍接管鐵路的話，陸軍不可能抗拒總司令的命令，這會深刻地影響到陸軍與公眾之間的關係，這是馬歇爾很不願意看到的。更為糟糕的是，美國國內的混亂和不團結，隻會為戈培爾的宣傳機器提供材料渙散美軍的士氣，延長戰爭。從這些考慮出發，馬歇爾反對工人舉行的罷工。
史汀生希望讓公眾了解馬歇爾的想法，避免不愉快的事情發生。他安排馬歇爾同“戰爭動員局”官員見麵，想通過戰爭動員局的官員來做工會的工作。恰好，動員局的官員帶來了幾個“可信賴”的新聞記者。在情況交流中，馬歇爾一反往日謙恭謹慎的作風，情緒激動，行為粗魯。他“一拳砸在桌子上”，嚴厲地指出：為了儘快戰勝德國，讓納粹衛星國失去對德國力量的信心進而背叛德國，是十分重要的。而任何分裂美國的行為，隻會鼓舞他們繼續留在敵人的營內，其結果是戰爭的延長，盟國多付出成千上萬人的生命代價。威廉·富雷：《馬歇爾：公民戰士》，第351～352頁。
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