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"": "私營公司走向國際化是經濟全球化的必然趨勢，是企業發展到一定階段的必然選擇。國際化經營不是企業發展的捷徑和目標，而是循序漸進的突破，是實現企業目標的必由之路。國際化戰略的全部內涵歸結到一點，就是通過不斷創新提高企業的競爭力，其核心是培育企業的核心競爭力。私營公司要立足自身實際，正視差距與不足，利用特殊優勢，堅持進行企業製度、技術品牌、營銷機製、文化精神等方麵的創新，打造企業核心競爭力。經濟全球化的發展有利於我們充分利用比較優勢的後發優勢，利用兩個市場、兩種資源，加強與國際市場的融合與接軌，開展國際競爭與合作。
國際化是社會曆史發展的必然趨勢。一方麵，大大加速的世界經濟全球進程，對世界各國的未來發展和整個國際經濟政治格局正在產生巨大的影響。一個世界性的社會化大生產網絡正在形成，傳統的以自然資源、產品為基礎的分工格局已被打破，跨國公司在世界經濟活動中的突出作用日益明顯。全球化的趨勢要求企業成為國際化的企業。這種趨勢不可逆轉，也無可回避。另一方麵，從國內看，中國的對外開放不斷向縱深方向發展，加入WTO，“國內市場國際化、國際競爭國內化”的新競爭格局已經形成。不論是否自覺是否願意，中國的私營公司已無退路，不可能偏安一隅，自得其樂，開展國際經營、積極參與國際競爭，已成為經濟化發展的必然要求和私營公司發展到一定階段的選擇。
中國加入WTO，私營公司麵臨更加廣闊的發展空間，除了要認真分析企業自身實力和特點外，對國際化的形勢特點要有一個全麵透徹的了解，形成以下兩點共識：
一是國際化不是企業發展的一條捷徑，而是循序漸進的突破。從宏觀上講，企業國際化經營是經濟全球化發展的必然趨勢；從微觀上說，國際化又是企業發展到一定階段的必然選擇。企業國際化戰略的選擇，不是想當然、拍腦袋的事，而是在多年高速發展的基礎上循序漸進、順勢而為的結果。沒有名牌戰略階段的艱苦創業，沒有科技私企階段的固本強基，就不可能有實施國際化戰略的品牌、規模、技術和管理基礎。國際化經營並非企業發展的一條捷徑，不可能急功近利、一蹴而就。
二是國際化不是企業發展的目標，而是實現目標的途徑。我們的目標不是將產品打到國外，甚至在國內與國外產品競爭，就算成功了。我們追求的不是國際化本身，而是持續發展的目標，本質上是要做一個具有國際美譽度的全球知名品牌。企業的國際化戰略，要服務於企業的長遠發展目標。“請進來”（資金、技術、人才引進）也好，“走出去”（海外搞廠、跨國經營）也好，都不是目的，目的是發展自己、壯大自己、真正成為享譽世界的國際品牌。如果單純把國際化作為一種追求，為了國際化而國際化，無疑是本末倒置，結果隻能適得其反。
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凡事有利也有弊，經濟全球化的發展，在給企業帶來新機遇和市場空間的同時，也帶來了嚴峻的挑戰和激烈的國際國內市場競爭。不少國際跨國公司攜品牌、資金、技術和規模優勢，紛紛搶占中國市場，使國內不少行業的市場主導已落入外國公司手中，不少國內名牌為外國名牌吞沒。就機械工業來說，國外產品已占國內機械產品市場的三分之一，高的時候一度達到40%，競爭已呈白熱化狀態。與世界跨國公司相比，國內私營公司品牌儘管日漸崛起，但就企業整體素質而言，存在的差距還是非常明顯。第一是產業規模的差距。第二是國外市場占有的差距。世界名牌出口能力普遍較強，而國內品牌則很難開拓國際市場。有資料表明，我國名牌出口總額占銷售收入及其占全國出口總額均不到10%，而發達國家出口商品一般占四分之一以上。第三是技術水平的差距。毋庸置疑，我們大多數的產品檔次還不夠高，品種不多，技術、工藝裝備還比較落後，從國際市場一體化的角度看，我們在競爭中還處於劣勢。
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