落千丈。
年輕的亨利決心要從事改革。在他母親和兩個弟弟的支持下，他領導了一次奪權行動，將父親——老福特逼下了負責人的寶座。
亨利就任總裁以後，第一項行動就是開除班納特，而和汽車工人聯合工會講和。在10年多一點的時間裡，公司擴展了6倍，在接下來20年中，使得公司的財富和人們對公司的看法到達新的頂峰。
亨利在成為公司總裁後，大可以在某個陽光豔麗的海灘度假，但他卻始終保持每天準時上班。他說：“我對公司有份責任，假若我未完成責任，就會對自己感到難過。”
這好像是說他被迫吞下一大把鹽似的，但事實上他平日行動的表現也的確是如此。他的僚屬說，他是個工作狂。
亨利·福特欣賞這個職位所帶來的權勢——雇用和開除的權力，個人對新產品的控製，受新聞界的注意，很容易接觸到那些總統和總理等等，這都是單靠錢所買不到的。對一個像他這樣精力充沛和充滿自信的人來說，權勢對他就像一把斧頭對木匠一樣重要。
當老板就得有絕對指揮權
眾所周知，聯合國安理會五大常任理事國每逢重大決議時，隻要有一國投反對票，該決議就得流產。這或許是一種合理的安排或協定，但如果這種情況出現在某一個公司，恐怕未見得是一件好事。
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隨著股份製公司的增多，這個日益尖銳的問題也提上了日程。誠然，公司發行股票可以增加公司的資金，但如果處理不好，就會出現安理會的那種不妙形勢。
當老板就得由老板說了算，宛如沙場上的一員主帥，指揮著自己的軍隊左右馳騁。
馬爾科姆·福布斯隻是《福布斯》企業的第二代繼承人，他的前麵還有哥哥布魯斯。當布魯斯英年早逝而使得馬爾科姆登上福布斯王國寶座時，留給馬爾科姆的隻有公司30％的股份。
隻有30％的股份使得馬爾科姆·福布斯心中很不痛快。一方麵，自己的決定很可能被其他股東否決；另一方麵，自己辛辛苦苦賺錢，到頭來還不知道是為誰辛苦為誰忙。所以，馬爾科姆上台的第一步驟，就是回收公司股份，他要大權在握而不是當一個徒有虛名的董事長。
馬爾科姆麵對的有四個股東：與自己同樣擁有30％股權的哥哥的遺孀露絲，分別占據16.5％股權的兩位兄弟高登和華裡士，以及父親柏地的心腹女秘書葛楚德。16歲便進入《福布斯》工作的葛楚德是惟一一個非福布斯家族成員分到股權的雇員，她擁有送給她的7％的股權。
為了自己的利益，為了實現獨攬大權的野心，馬爾科姆·福布斯首先拿自己的親人開刀。
在布魯斯去世幾個月後，馬爾科姆把最小的弟弟華裡士引進了家庭企業，委以統計主管，並要求在他和露絲對壘時全力支持自己。隨後，馬爾科姆又說服了對企業根本不感興趣的在西部電影界工作的弟弟高登，結果，兩位兄弟一致行動，把股權托給了馬爾科姆保管。
同時，馬爾科姆為了打開知名度而進行種種大筆花費，使露絲看在眼裡極不舒服，她認為福布斯企業早晚要敗毀在這個叔子手裡，再加上馬爾科姆時不時提出要購買她手中的股權，使她最終做出了決定：賣掉全部股權，不再插手福布斯家族企業。
由此，馬爾科姆勢力大增，正如華裡士所言：“小股東已沒有什麼權力可談。”不過馬爾科姆要的是百分之百的擁有權，部分原因是他不希望做決定的時候，還得顧及別人。
相繼，華裡士和高登也把自己的股份賣給了馬爾科姆。馬爾科姆開始把目標轉向葛楚德，他以各種方式，或明或暗地向她表示：她掌握著的那7％的股份不肯放手，讓他很不高興。迫於無奈，1972年葛楚德以10萬美元的代價把股權賣給了馬爾科姆。
馬爾科姆為收回《福布斯》70％的股權，總共花了340萬美元，不過這非常劃算——20年後，《福布斯》企業的總值增加了近200倍。
如果當初任何一個股東把股權保留到今天的話，都將成為億萬富翁。
在這過程中，馬爾科姆還逐漸裁下布魯斯原來旗下的人馬，在各部門換上自己的人。這樣，他可以毫無顧忌地放手去做，而不需要對任何人負責。
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