四、商用防守的起死回生術

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是當時獨家經營,但這正是李嘉誠獨到之處。許多同行穩步前進,左顧右盼的時候,李嘉誠的“長江塑膠”已到處開花,碩果累累。

歐美及本地的訂單像雪片一樣飛來,年底,李嘉誠騎虎難下,鋌而走險,又增加塑膠花的投資環境,“長江塑膠廠”也更名為“長江工業有限公司”。

自知自明、高瞻遠矚的李喜誠成了“塑膠花大王”,但功成名就的他並不因此滿足,生命不止,奮鬥不息,這正是李嘉誠的成功所在。

塑膠花市場不可能永不衰落,一旦衰落“長江”這條航船將如何躲過風浪而安全進港?他的思想快馬又跑到了前麵。他一定要找到一個避風的港灣讓“長江”靠岸。

一天晚上,他突然發現了理想的目標,做房地產大王。沒有什麼比房地產更適合“長江”了。

說變就變。1958年,李嘉誠在北角購地興建了一座十二層高工業大廈,踏入房地產行業。

同時“長江”的投資重心地開始轉移,減少塑膠花生產線,增加塑膠玩具生產,將產品走向世界。

當某些小廠商在步入“長江”後法,異想天開的時候,不幸遭遇降臨了。那就是1964年塑膠花果真開始“凋謝”,那些塑料花廠商叫苦連天之際李嘉誠卻安然無恙。

一九六○年,李嘉誠在柴灣又購地興建工廠大廈。

1965年2月香港暴發銀行信用危機,數家銀行的分行倒閉,連實力雄厚的恒生銀行也被受控於彙豐銀行。在銀行危機的衝擊下,房地產價格暴跌。一波未平一波又起,1967年大部分人心神不定,大拍賣房地產,以便匆匆而去。

在香港地產界最黑暗時期,李嘉誠再次表現了他獨具慧眼的膽識。把握時機,堅定不移地大量低價吸納地產業。

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1971年6月李嘉誠成立了長江地產有限公司,“長江”巨艦正式駛進房地產之洋。

從1958年擁有樓宇12萬平方尺,到70年代初,李嘉誠已擁有樓宇630萬平方尺。

而經過近五年的地方危機後,70年代香港經濟又開始複蘇,地產也興旺發達,李嘉誠的財富也滾滾而來。

1972年,“長江”又駛進股市,從中吸納了散金遊資,再增添了“長江”的實力,奠定了“地產王國”的根基。

在李嘉誠飽經風霜的洶湧翻騰的商海裡,最能反映其隨機應變、見風使舵的精明本色要算聞名香港的“收購九龍倉大戰”了。

1978年正當深藏不露的“長江”不露聲色地想吞並九龍倉之際,突然半路殺出了“船王”包玉剛。包玉剛對九龍倉垂涎已久,決心獨霸,而且其財力雄厚,完全有實力與彙豐銀行支助的怡和財團決戰。

李嘉誠雖然也想得到九龍倉,但他自知自明,與老牌的怡和相比顯得敵強我弱,在反收購行動中,怡和又尋求到彙豐銀行的支持,勢力更是大大加強,何況還有第三者包玉剛的介入。李嘉誠權衡得失後,決心退出紛爭之圍。這就是李嘉誠,順流猛進,逆流猛退,保全實力的基本作戰方針。

李嘉誠機智地退卻下來,轉手把一千萬多股九龍倉股票賣給了包玉剛,賺取了五千多萬港元,同時又得到了包玉剛手中的和黃股份,增加了與船王的情義,又因退出爭奪,贏得彙豐銀行的好感,給將來吞並和黃股份增添了力量。

因收購戰而使九龍倉股票由十多元躍升至一百多元,最後以包玉剛成功收購九龍倉而結束。港人在歡慶九龍倉回到中國人手中,並祝賀包玉剛成功之時,卻沒有人知李嘉誠才是真正不露聲色的贏家。

隨著中英兩國簽訂了中英聯合聲明:中國於1997年7月1日恢複行使香港行政主權後,“長江”立即掉頭駛向真正的長江懷抱。大量在中國內地投資,捐款,表達一個赤子的拳拳之心,頗得中國人、家鄉人民尊敬和愛戴。

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