喻音半信半疑地看著他。
“我跟你保證，白天工作，做到該接孩子就停。晚上該睡覺就睡覺，方案寫不完第二天再接著寫，反正也不差那一晚上。不加班，不加壓，不把自己搞得太累。你要是發現天黑了我還在辦公，你可以直接把我的電腦拿走。”
喻音聽完他這番話，嘴角動了一下，但沒笑出來：“你記得你說過的話就行。”
這之後梁言做調研就做得更係統了，他列了一個大致的框架，從法蘭克福會展業的整體規模開始，分展會類型、展館分布、主要服務商、配套產業鏈幾個方向往下拆，然後再看需求缺口在哪裡、競爭對手是誰、如果新公司介入的話最大的難點在哪個環節。他把這些內容一點一點填進去，有時候填到一半發現缺某個數據，就在便簽紙上記一筆，接完孩子回來接著找。
整份調研前後做了將近半個月，他看完了法蘭克福展覽集團近十年的年報，瀏覽了其他幾家國際會展公司在這邊的業務分布情況，甚至還翻了翻幾家本地小型配套服務公司的公開信息。他把這些信息整合到一起之後，在自己的筆記本上列出了幾個關鍵判斷——法蘭克福會展行業整體盤子不小，市場每年都在穩定增長，其中中德之間的跨境會展需求這幾年有明顯的上升趨勢，但這個方向在本地還沒有看到特別有針對性的專業服務商。
他把這些內容做成了一份調研報告，不算太正式，封麵就是他自己用Word排的版，正文二十幾頁，後麵附了幾張他做的數據表格和趨勢分析圖。他把報告發回了北京，收件人是陳詠淩、彭呈和蘇洲北。郵件正文寫得不多，大概三四行字，說自己在這邊看到了一些可能性，附了一份初步調研，有空的話幫看一看。
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北京那邊收到郵件之後是什麼反應他沒問。過了大概三四天，陳詠淩回了消息，說他們在內部討論過幾次了，又拉著財務和法務的同事一起過了一遍方案，讓梁言有空的時候和他們開個視頻會議。
梁言那天下午接完梁政嶼回來之後，趁孩子在客廳拚樂高的時間和他們開了視頻，北京那邊已經是晚上九點半了。那邊陳詠淩、彭呈、蘇洲北都在。
梁言說：“報告你們看完了吧，什麼想法？”
陳詠淩先開了口。
“梁言，你的調研做得挺好，數據很清楚，方向也對，但我們商量了幾輪下來覺得第二個方案更合適，就是直接找個會展集團或者公司入股，而不是新成立一個境外子公司。我們的理由主要有這麼幾個：第一，境外子公司前期的投入太大，包括注冊、辦公場地、人員招聘、合規審查，這些要跑下來的話至少一兩年起步，還要麵對本地市場的磨合問題。而如果你在本地找一個資深的合作方，他們的團隊是成熟的，業務渠道是現成的，市場關係也穩定，你如果以千璽的名義或者以個人投資的身份入股，可以借助這些現有的基礎快速切入市場，不用自己從頭搭架子，資金回報的周期也會短很多。”
陳詠淩在電話裡說這話的時候語氣挺實在，跟平時開會的時候一樣，他最後加了一句：“千璽的資金隨時可以調，但你現在的身體不適合折騰在境外成立子公司的活。我們又都不在，到時候你的壓力大，什麼都自己扛著，我怕你的身體吃不消。現在最重要的並不是需要你在外麵擴展業務，是你要在那邊養好身體，過得開心……”
彭呈在那頭也插了一句：“你就別操那個心搭架子了，能走現成的路子就走現成的。”
梁言聽著電話裡傳過來的聲音，心裡充滿了慰藉，他說：“你們說的我有數，我本來也覺得第二個方案走得通。但入股的話不是光有資金就行，得看對方願不願意。既然這樣的話，我其實已經有了人選，我先去找他聊聊，探探他的口風。具體條件談得怎麼樣再說。”
陳詠淩說行，先聊著，聊好了再往下走。
“好好保重，無論你在那邊想做什麼都好，我們在國內全力配合你，也給你兜底。”
梁言掛了電話，他把手機放在桌上，在沙發上坐了一會兒，想著陳詠淩最後說的那句話，心裡確實暖了一下。
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