現有戰略規劃方式之外的其它方法。戰略規劃可以說是最基本的管理任務,不僅任何公司都要做,而且應該每年要花費數月的艱苦努力來完成這一過程。
圍繞構建新戰略布局圖的過程,可以消除許多企業經理對現有戰略規劃方式的不滿,產生了一些好的結果。就象亞裡斯多德指出的那樣:“靈魂總是通過形象思考的。”
當然,繪製戰略布局圖和PMS圖並不是戰略規劃過程的所有組成部分。在一定階段,研究數據和編寫文件也是必須的。但我們相信,如果管理者能從如何擺脫競爭的全局開始考慮問題,處理起細節來就更容易了。我們所建議的戰略視覺化係列方法將使戰略本身進入戰略規劃中,它們將大大提高你創造藍海的機會。
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