李文海 9917 字 1個月前

第十一章 職場心理學

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董事長的第七年,當時控製著美國鐵路命脈的摩根提出了與卡內基聯合經營鋼鐵的要求。

一開始卡內基沒有理會,於是摩根就放出風聲說,如果卡內基拒絕,他就找貝斯列赫姆聯合。貝斯列赫姆鋼鐵公司是當時美國第二大鋼鐵公司,如果與摩根財團聯合起來,卡內基公司肯定會處於競爭的劣勢地位,這下卡內基真的有些慌了。

他急忙找來齊瓦勃,遞給他一份文件,說:“按這上麵的條件,你儘快去跟摩根談聯合的事宜。”

齊瓦勃接過文件看了看,微微一笑。他對卡內基說:“根據我所掌握的情況,摩根沒有你想象的那麼厲害,貝斯列赫姆與摩根的聯合也不會一蹴而就。如果按這些條件去談,摩根肯定樂於接受,不過你將損失一大筆利益。”

當齊瓦勃將自己掌握的情況向卡內基彙報以後,經過認真分析,卡內基也承認自己高估了對手。卡內基全權委托齊瓦勃同摩根談判,最後取得了使卡內基有絕對優勢的聯合條件。

摩根感到自己吃了虧,就對齊瓦勃說:“既然這樣,那就請卡內基明天到我的辦公室來簽字吧。”

第二天一早,齊瓦勃來到了摩根的辦公室,向他轉達了卡內基的話:“從第51號街到華爾街的距離,與從華爾街到第51號街的距離是一樣的。”

摩根沉吟了半晌後說:“那我過去好了!”老摩根從未屈尊到過別人的辦公室,這次他遇到了全身心維護公司利益的齊瓦勃,所以隻好俯首屈就了。

齊瓦勃能做到的,相信我們每個人也可以做到。你可能沒有齊瓦勃的職位,但是如果你能像他那樣時刻把公司的利益放在心中,站在老板的角度上來思考公司的發展問題,那麼,早晚你也將會像齊瓦勃那樣取得事業上的成功。

王改從國內一所知名的管理學院畢業時,有幾家大公司都有接納他的意向,最後他卻決定去一家規模較小的公司做總經理助理。對這樣的選擇,他的有些同學表示不解:在實力強的公司工作,起點不是更高嗎?為什麼要自討苦吃?再說,助理的工作不就是打雜嗎?說好聽點兒,就是收發文件、做做記錄。

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幾年過去了,王改從一個初出茅廬的毛頭小夥成長為一家年盈利過百萬元的公司老總。有一次,當別人稱讚他的能力非凡時,他謙虛地說:“其實,我剛參加工作時所作的總經理助理工作使我受益匪淺。正是由於每天接觸公司的各種文件、資料,才使我了解了作為一個領導的管理思路;正是記錄一場場的會議過程,讓我清楚了企業是如何經營、如何決策的。我做的雖然是一件件小事,但是,如果從老板的角度來看待,就能看出價值的所在。”

英特爾總裁安迪?葛洛夫應邀到加州大學伯克利分校作演講,他對畢業生發表演講的時候提出了以下的建議:“不管你在哪裡工作,都別把自己隻是當成員工——應該把公司看做是自己開的一樣。”當然,這番話的真正用意並非建議你對公司的事務指手畫腳,橫加乾涉,而是希望你提高自己工作的主動性,換一種積極的思路考慮問題。

在職場上有很多人都認為,公司是老板的,我隻是替別人工作。工作得再多、再出色,受益最大的還是老板,與我有什麼關係呢?有的員工天天按部就班地工作,一到下班時間連一秒鐘也不願耽擱,率先衝出辦公室或車間。有的甚至趁老板不在時沒完沒了地打私人電話或無所事事地遐想。

這種想法和做法其實無異於在浪費自己的生命和自毀前程。一個在事業上獲得成功的經理說:“除了那些含著金鑰匙出生的富翁第二代,絕大多數老板都是從打工做起的,而一個人打工時的心態是決定這個人日後是否會成為老板的一個關鍵。”

如果你認為老板整天隻是打打電話,趕趕飯局而已,那就大錯特錯了。實際上,他們頭腦中時時在思考著公司的行動方向和遠景。有時,我們真的得來個換位思考,也就是要員工站在老板的角度去思考問題。在工作中,我們應該具有一種老板心態。經常問一問自己:“假如我是老板,我會怎麼想,怎麼做?”

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