的沃森把自己的企業名字改成了國際商用機器公司，而換名字之後依然是家賣秤砣的公司，而盛田昭夫把索尼的名字換成了英文的SONY，因為他認為這樣更容易國際化。也正是有了這種精神，美國的矽穀小子們從車庫裡開創事業，而到如今，都已經成為世界級的企業。
成功源於遠大的使命
當你的工作隻是為了自己短期的利益時，你的動力不是最強烈的，一旦遇到挫折就會放棄。當你的工作是為了長期的利益而著想時，你的動力是強烈的，一旦遇到挫折，你會認為這點挫折跟自己遠大使命相比，太微不足道，你會為了這種使命感而堅持到底並全力以赴。
每一個成功的人都會遇到無數挫折，都需要以更大的乾勁與堅持到底的精神才能獲得成功。但在我們研究成功時，常常隻注意到了他們的外在表現，而忽略了他們內在的動力來源。他們之所以有強大動力和不斷努力與堅持到底的精神在於他們內心深處都有一種使命感。不知道你有沒有這種經驗：當你做事是為別人的時候會比為自己更有動力。
這就是一種使命感，使命就是將行為訴之於更崇高的動機。活著是為自己，也許你會不在乎生命，但當有些人活著是為了別人，他會更珍惜生命，更感到有意義。
成功來源於遠大的使命。當自己進行目前這一份工作，不是為了一碗飯，不是為了生活，也不是為了賺錢，而感到是為了一個更崇高、更遠大、更有意義而神聖的使命時，就會使你更加充滿乾勁以致成功。
幾年以前的一個炎熱的一天，一群人正在鐵路的路基上工作，這時，一列緩緩開來的火車打斷了他們的工作。火車停了下來，最後一節車廂的窗戶——順便說一句，這節車廂是特製的並且帶有空調——被人打開了，一個低沉的、友好的聲音響了起來：“大衛，是你嗎？”大衛·安德森——這群人的負責人回答說：“是我，吉姆，見到你真的高興。”於是，大衛·安德森和吉姆·墨菲——鐵路的總裁，進行了愉快的交談。在長達1個多小時的愉快交談之後，倆人熱情地握手道別。
大衛·安德森的下屬立刻包圍了他，他們對於他是墨菲鐵路總裁的朋友這一點感到非常震驚。大衛解釋說，20多年以前他和吉姆·菲是在同一天開始為這條鐵路工作的。
其中一個人半認真半玩笑地問大衛：“為什麼你現在仍在驕陽下工作，而吉姆·墨菲卻成了總裁？”大衛非常惆悵地說：“23年前我為1小時1.75美元的薪水而工作，而吉姆·墨菲卻是為這條鐵路而工作。”
如果你是一個學生，隻為分數而學習，那麼你也許能夠得到好分數。但是，如果你為知識而學，那麼你就能夠得到更好的分數和更多的知識；如果你為做生意而努力，那麼你可能會賺很多錢。但是，如果你想通過做生意來乾一番事業，那麼你就有可能不僅賺很多錢，而且會乾一番大事；如果你隻為薪水而工作，你有可能隻能得到一筆很少的收入。但是，如果你是為了你所在公司的前途而工作，那麼你不僅能夠得到可觀的收入，而且你還能得到自我滿足和同事的尊重。你對公司所作的貢獻越大，就意味著你個人所得到的回報就會越多。
偉大的人物都是充滿使命感的人
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有一點必須先說明，正如尼克鬆所說的，那些被公認為“偉大”的人物並不一定都是好人。俄國的彼得大帝是個殘忍的惡霸，凱撒、亞曆山大、拿破侖之所以被人們銘記在心，是因為他們曾經是征服者。偉大人物之所以偉大，主要是他們能在相當宏大的規模上行使權力，以致能相當大地影響他們國家乃至世界的曆史進程，影響千千萬萬人的命運。
丘吉爾是尼克鬆稱頌的“我們時代最偉大的人物”。丘吉爾年輕時跟他的一個朋友談到過生命的意義，他說，“我們大家都是蟲子，不過，我認為自己是一隻螢火蟲。”擔任首相後他在一次演說中說：“具有雄獅之心的不是別人，而是那個遍居全球的民族（指英國）。我應召出來大吼一聲，感到榮幸。”尼克鬆因此而評論說：
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