標就可能是消極的。第一，如果你不接受“渴望有成就，並不牽涉到幸運”的事實，你的目標可能消極的。第二，如果你的目標不切實際的偉大，它可能是消極的。第三，如果目標在你的興趣以外，或者你設定目標是為了討好其他人，它可能是消極的。讓我們先處理其中最大的問題——太大或不切實際的目標。許多時候，太大或不切實際的目標都是故意沒定的，設定這種目標的人可以有現成的失敗借口。這種人本能上計劃要失敗，並且知道人們不會因為他量不成而責備他。從而尋求其他人的諒解。這個故事中的年輕人就有這個問題。
有一次我演講時，有一個二十幾歲的年輕人，衣著不講究，而且教育有限，他接近我，並說出驚人的話：“董老師，你使我開竅了，我想握你的手，並且告訴你，你今天對我所做的事情。”自然，我鼓勵他繼續說下去(其實我即使想阻止的話，也阻止不了的)。“我究竟做了些什麼呢?”我問道。他很熱心地問答道：“你使我賺了一百萬元。”“喔，那倒真稀奇。”我就問答說：“我希望你願意跟我分享吧!”他看起來有點困惑，又說：“不，我是認真的，我將賺一百萬元，並且我今年就要做到。”
現在，我麵臨一項小問題。我是現在就澆他冷水，或讓他在不可能的目標錯覺下繼續勞動，因而失敗呢?我所以說不可能，是因為一年一百萬元相當於每周兩萬元。對一個已破產，沒有技術，而且未受教育的青年人而言，在—年內要嫌這麼多錢，真是一筆相當的數目。何況在過去二十五年內，他一直未能積蓄兩千元。現在，僅僅一年內，他的目標就要賺到那數目的五百倍。
如果，他在三個禮拜內賺到兩千元，他就已經落後進度六萬元。保守地說，我估計如果他無法在二十五年內存下三千元，他就可能需要多花三至六星期的時間才能積聚那筆錢。六周之後，他就已經落後進度十二萬元了。到了那時候，他的朋友、與親戚可能會嘲笑他。也許他心灰意冷了，或者放棄這項行動，他可能覺得愚蠢與挫敗。然後他會老實地說：“每一個人都在嘲笑我。”或“每—個人都在反對我。”當我們設定了過大而不可能的目標時，結果就會如此。
如果目標不切實際的龐大，你會被可笑的數目所挫折，其失敗的大小對未來的種種成就會產生情緒上的衝擊，而且相當消極的衝擊。甚至影響—個人變得不想再做任何努力的地步。為了這個理由，比較聰明的做法是設走“高但是仍可達到”的目標。
如果目標超出興趣範圍，或隻為了討好其他人，它也是消極的。如果有人操縱你設定目標，你極可能對他懷恨，那也會阻礙你。
相信你的目標含有幸運的成分也是消極的。成功的人物所以能夠登峰造極，是因為他們能指出他們的目標，發揮他們的才能，並且獻身努力。他們的突破是伴隨諾言與目標而來的，所以你的突破也是一樣。
設定超越自我的目標
美國潛能成功學大師安東尼·羅賓說：“如果你是個業務員，賺1萬美元容易，還是10萬美元容易？告訴你，是10萬美元！為什麼呢？如果你的目標是賺1萬美元，那麼你的打算不過是能糊口便成了。如果這就是你的目標與你工作的原因，請問你工作時會興奮有勁嗎？你會熱情洋溢嗎？”
當你問起NBA職業籃球高手“飛人”邁克·喬丹，是什麼因素造成他不同於其他職業籃球運動員的表現，而能多次贏得個人或球隊的勝利？是天分嗎？是球技嗎？抑或是策略？他會告訴你說；“NBA裡有不少有天分的球員，我也可算是其中之一，可是造成我跟其他球員截然不同的原因是，你絕不可能在NBA裡再找到我這麼拚命的人。我隻要第一，不要第二。”你或許會感到不解，到底邁克·喬丹拚命不懈的動力來源於何處？那是發生於他念高中一年級時一次在籃球上的挫敗，激起他決心不斷地向更高的目標挑戰。就在這個目標的推動下，飛人喬丹一步步成為全州、全美國大學，乃至於NBA職業籃球曆史上最偉大的球員之一，他的事跡一一改寫了籃球比賽的紀錄。
那天，喬丹被學校籃球隊退訓。回到家，他哭了一個下午。在那個重大打擊下，他原可能就此決定不再籃球了，可是沒有，他反而把這個教訓轉變為強熱的願望：為自己製定了一個更高的追求目標。他的決定出自內心且很堅決，由此改變了自己的命運，也讓籃球比賽的發展為之改觀。
他不僅要重新成為球隊的一員，並且還要成為最棒的。
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在升高二之前的暑假中，他找到校隊教練克裡夫頓?賀林尋求幫助，每天在他的指導下進行密集訓練。終於，他被選為校隊參加比賽。10年之後，他更證明了NBA芝加哥公牛隊教練道格?柯林斯的見解：準備得越充足，幸運就越會跟著來。經常有很多人不願意給自己製定目標，因為害怕失敗所引致的失望，然而他們卻不懂得，“設定目標乃是成功的基石”。
你的目標中必須含有某咱能激勵你自我拓展、自我要求的要素，而這些要素也會幫助你不斷成長、改變、進步。
一個真正的目標必定充滿挑戰性，正因為它具有挑戰性，又是由你自己所選擇的，所以你一定會積極地想完成它，換句話說，你的目標不僅是一種挑戰，同時也是激勵你的原動力。
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