才是最優秀的。
紀律至高無上。世界上沒有任何事情是絕對的，自由也是。沒有紀律的約束，自由就會泛濫成為墮落。一個組織的運轉必須有嚴格的紀律作為保障，否則人人各自為政，一盤散沙，最後隻能導致組織的瓦解。我們不要把紀律視為洪水猛獸，它並不那麼恐怖。英國克萊爾公司在新員工培訓中，總是先介紹本公司的紀律。首席培訓師總是這樣說：“紀律就是高壓線，它高高地懸在那裡，隻要你稍微注意一下，或者不是故意去碰它的話，你就是一個遵守紀律的人。”
巴頓將軍認為：“紀律是保持部隊戰鬥力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的關鍵。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰鬥的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。”他要求部隊必須有鐵一般的紀律，不能有一絲含糊的，他認為遵守紀律是一個軍人的基本素質。
1942年3月，巴頓出任第二軍軍長，當時第二軍的軍紀非常差，巴頓上任後的第一件事就是狠抓部隊的紀律建設。當時第二軍軍官士兵訓練遲到的現象非常嚴重，因此巴頓規定七點半必須開飯，晚來半分鐘也吃不到飯，遲到的人就要餓著肚子挨到中午。接著他又規定每一個官兵必須戴鋼盔，紮領帶，紮綁腿，包括護士在內，每人都不能例外。定下這個規矩之後，巴頓每天到司令部轉一圈之後，就到各個部隊去檢查，專門抓不戴鋼盔的人。他的檢查很嚴格，連廁所也不放過。經過巴頓的軍紀整頓，第二軍的渙散局麵很快改善，麵貌煥然一新。
真正是紀律應該是人們心中的一種自覺的道德認識，而不僅僅是出於對懲罰的恐懼的無奈選擇。對於一個紀律嚴明的團隊來說，從最開始成員出於不受懲罰而遵守紀律，到把紀律變成個人目標，把原本強製的行為變成一種自然的行為，這時，紀律就成為了一種風氣，這個團隊的精神麵貌也會變得昂揚向上。
美國著名的培訓家拿破侖？希爾曾講述了這樣一個真實的故事：
華盛頓一家百貨公司專門開設了一個櫃台受理顧客們的投訴，很多女士排著長隊，爭著向櫃台後的那位小姐訴說自己受到的不公平待遇以及對公司服務的諸多不滿。其中很多顧客說話粗暴、蠻橫無理。但櫃台後的這位小姐一直微笑著接待這些憤怒的顧客。她優雅而又從容，微笑著告訴這些顧客應該找公司的哪個部門解決問題。她的親切和隨和，很好地安撫了這些婦女的不滿情緒。通過觀察，我發現她的身後站著另外一個女郎，不斷地在紙條上寫著什麼，然後把寫好了的紙條遞給她。原來紙條上寫的就是這些婦女抱怨的內容，但是省略了她們尖酸刻薄的言語。
後采我才知道，這位一直微笑著的小姐是個聾子，後麵的人是她的助手。出於好奇，我去拜訪了百貨公司的經理。經理說，這個接待顧客投訴的崗位曾經有很多人嘗試過，即使他告訴過她們應該該怎麼做，但一直沒有人能夠勝任。隻有這個耳聾的員工才有足夠的“自製力”來出色地完成這個艱巨的任務。
把外在的紀律條文內化成為內心的道德，成為一種自覺自為的行為，這才是真正樹立起了紀律觀念，具備的嚴守紀律的精神。紀律的最終目的是讓人們即便是不在別人的監視和控製之下，也能懂得什麼是正確的。
西點認為，年輕人血氣方剛，很容易意氣用事，結果毀掉了自己的前程，而通過紀律鍛煉可以迫使一個人學會在艱苦的環境下怎樣工作和生活。我們應該認識到紀律不是枷鎖，嚴謹的態度和優良的作風來源於對紀律的嚴格遵守。一個不遵守紀律的人，一定是一個沒有自製力的人，而自製力的缺乏正是導致失敗的罪魁禍首。紀律的終極目的就是達到這種自製力。在任何情況下，要能穩住自己，就必須使你身上的情緒和自製力達到平穩。長期在紀律的嚴格要求下行事，你才會具有自製精神。而這種自製精神，是做任何事情都不能缺少的。
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一個人是能夠並願意做出多種選擇的，比如奮鬥勝於安逸，真理勝於錯誤，勤奮勝於荒廢。這每一項都要求一個人認真考慮和選擇，在自覺自願的情況下懂得什麼才是正確的，什麼才是團隊所希望的。簡而言之，這就叫做遵守紀律。
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