是最後一跳，戴著空降聯隊的徽章畢業。
脫離了團隊的基恩是膽怯的，而集體的榮譽感讓他恢複了勇氣與力量。
為了維護西點的榮譽，西點人還成立了榮譽委員會，處理一切有關榮譽的問題。凡是發現了有損集體榮譽的事後交給審判庭裁決。一旦發現違背榮譽原則的事情，一定嚴懲不貸。
在這種以榮譽立樣、以名譽為本的環境裡，西點人對自身的聲譽也很看重。軍校各係的許多舉措、活動和傳統都反映了西點人關心自身形象和陸軍聲譽的心態。為了把好言論關，避免不必要的麻煩和影響，西點軍校的官兵在接受采訪時都必須得到上司的批準，否則不能用西點的名義。西點教官在任何學術會議上宣讀論文或發言之前，都必須做一個簡短的聲明：“我的文章、發言不代表美國政府、美國國防部或美國軍隊的觀點。”此外，為了搞好與老百姓的“公共關係”，保持一個良好的軍隊形象，美軍一些基地或軍艦常常搞些公開參觀活動。無論誰來訪，西點人總是畢恭畢敬，口口聲聲地“感謝支持”，並反複解釋他們如何保家衛國，彬彬有禮地闡明他們一點也沒有浪費納稅人的錢。為了維護其形象，美軍對一些被報道和揭露的軍中醜聞，也是反應迅速、處理果斷。比如一群醉酒的海軍航空兵軍官在拉斯維加斯的飯店裡對女性軍人不恭，一個陸軍訓練軍士長引誘多名女性新兵和他睡覺，一艘海軍潛艇不慎撞沉日本的漁船，等等，當事人大多被迅速地嚴肅處理，如受罰、受審乃至開除軍籍。
可以說，西點在維護集體榮譽方麵是不遺餘力的。上至校長，下至普通學員，莫不以西點為榮，自覺地維護著學校的形象。
榮譽可以增強團隊的向心力。每個人都應該把企業視為自己最重要的平台，珍惜它的榮譽，重視它的成敗，從心底對企業的文化產生認同感。一名員工如果致力於企業的發展，用自己的努力為企業添磚加瓦，而非鼠目寸光、得過且過地生活，那他必定是個能給企業帶來巨大榮譽的人。在企業興旺發達的時候，他就會有巨大的成就感和榮譽感，而公司也將以擁有這樣的員工為榮。
優秀的員工不會因為一己之利或一時疏忽，導致企業形象受到傷害，也絕不允許有損企業榮譽的事情發生。他知道，企業的形象就是自己的形象，企業的榮譽就是自己的榮譽，沒有什麼是我們可以置身事外的。每一名員工應該像捍衛自己生命一樣，勇敢地承擔起維護企業形象的重任。
4.堅守榮譽的準則
在西點，讓所有西點人最感到自豪的就是西點著名的“榮譽準則”——“每個學員絕不撒謊、欺騙或盜竊，也絕不容忍其他人這樣做”。
西點培養的不僅是一名軍人，還是社會的精英在西點，榮譽就是一切。
在西點，撒謊是最大的罪惡。西點在1985年就頒發的文件，對“撒謊問題”作了如下規定：學員的每句話都應當是確切無疑的。他們的口頭或書麵陳述必須保持真實性。故意欺騙或哄騙的口頭或書麵陳述都是違背“榮譽準則”的。
信譽與誠實緊密相關，學員必須獲得信譽。隻有通過準確無誤的口頭或書麵陳述，才能獲得榮譽。
在西點，學員必須保證報告在呈遞前後的準確性。假如報告上交了，後來又發現其中有不準確之處，必須儘早報告新的情況。
每個人都要對自己自己所說或者所寫的陳述負責。隻有做到客觀、準確、無誤，才能贏得榮譽。西點認為，如果學生為自身利益采取欺騙行為，或幫別人這樣做以期獲得不正當的利益，就是以欺騙方式違反了榮譽準則。
西點的榮譽製度比紀律規定更有權威、更嚴厲。背離榮譽原則的處罰也比違反紀律的處罰來得嚴重。
1966屆有一位不幸的新學員，由於過不慣冷峻單調的生活而心慌意亂，跑去參加一個學員的宗教團體晚會，想在那裡找到幾小時的安慰。其實，按照章程規定他是有權參加這個聚會的。
但是他以為自己是不可以去的，於是偷偷在缺席卡上填了“批準缺席”。
晚上回到宿舍後，他回顧了自己的所作所為，左思右想總覺得自己犯了罪。於是，他向學員榮譽代表坦白交代了。也是在這個時候，他才知道自己是有權參加那個聚會的。
但是一切都已經晚了，雖然他的行為一點也沒有違反校規，但榮譽委員會認為他有違反榮譽準則的動機，因而有錯，第二天他就被開除了。
西點的榮譽，是不容任何違背和挑釁的榮譽。
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