【第96章 晚風接到一封很貴的郵件】
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晚風的郵箱在周三上午收到一封新郵件。
發件人來自一家醫療器械公司，標題規規矩矩：關於年度商業流程梳理服務的合作谘詢。
蘇晚點開時，以為隻是普通詢價。
十分鐘後，她坐直了。
對方不是來問單次方案，也不是來蹭免費建議，而是直接發來公司架構、區域銷售模式、經銷商管理痛點和預算區間。
郵件最後寫：希望與晚風建立年度顧問合作，重點支持銷售合規、流程重建、區域團隊培訓。
預算後麵那個數字，讓蘇晚短暫地忘了喝水。
她把郵件轉發給自己另一個備份郵箱，又下載附件，建了項目文件夾，命名“YH－年度谘詢－初篩”。
做完這些，她才慢慢打字發到小群。
【蘇晚：晚風收到一個年度合作谘詢。】
【許漾：多大？】
蘇晚發了個數字。
【林嶼：我剛才以為自己眼花，把手機舉遠了看。】
【夏梔：這不是谘詢，這是客戶騎著預算來敲門。】
【溫知夏：先別激動，醫療器械合規複雜，銷售鏈條長，風險密度高。】
【陸時衍：儘調。先看客戶真實需求、付款條件、責任邊界、成果交付口徑。】
【許漾：陸老師，別把每個好消息都過成法考。】
【陸時衍：我這是防止她被錢砸暈。】
【蘇晚：謝謝，我已經坐下了。】
沈辭的消息隔了幾分鐘才來。
【沈辭：恭喜。先別急著報價，拆成三層服務。必要項、建議項、增值項。你可以拒絕對方把銷售結果綁定到谘詢責任上。】
蘇晚看著這條消息，指尖停了一下。
他給的是建議，不是接管。
沒有“我來幫你談”，沒有“我認識他們老板”，沒有“這個項目我替你把關”。
隻是把她可能會踩的坑放在桌上，讓她自己決定怎麼跨。
這就是蘇晚喜歡沈辭的地方。
不是因為他永遠正確，而是他知道什麼時候退半步。
下午，蘇晚約了對方初聊。
視頻會議裡，對方負責人姓秦，是個四十歲上下的女人，短發，語速快，問題準。
她沒有寒暄太久，直接說：“我們不是想找一個寫漂亮PPT的人。我們想找能把銷售團隊從野路子拉回合規軌道的人。”
蘇晚聽完，問：“貴司現在最大阻力來自哪裡？製度不全、執行不動，還是老板對銷售數字有不合理預期？”
秦總笑了一下：“你問得很不客氣。”
“如果隻是製度不全，三個月能看到明顯變化。如果是執行不動，需要區域負責人配合。如果是老板既要增長又不願意承擔合規成本，那我建議貴司先內部統一目標，再啟動外部谘詢。”
秦總靠回椅背，眼神認真起來：“你以前在傅氏？”
“是。”
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“我聽過你的名字。”
蘇晚沒有接這句名氣，隻說：“晚風是新公司，規模不大，但我會把能做和不能做寫清楚。我們不承諾銷售額，不替任何違規行為做包裝，不接無授權的信息清洗。如果這些前提可以接受，我們再談具體方案。”
秦總笑了：“你很硬。”
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