第十八章 糾風,糾風,組織部從何入手

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杯子給她倒水,再找一次性紙杯給我倒水,最後才給自己斟了一杯水。從這個順序看,真夠謙恭了。其實她要比我高兩級,甚至兩級半,因為她還是市委常委,享受著副市級待遇。她來到丁露貞這裡接受指令,手裡拿著筆記本和一本書,她展開筆記本準備記錄的時候,就把書擺在手邊。我窺到了那本書是《三國用人藝術》。組織部門研究用人問題,自然是正當防衛,是本職工作,正所謂“術業有專攻”。

“殷部長”,丁露貞率先開口了,“你是咱們市委機關學曆最高的人,最近在研究什麼呢?”丁露貞笑嗬嗬地看著殷一勤。已經五十歲的殷一勤像小女生一樣,靦腆地一笑道:“露貞書記真會給我戴高帽,哪是什麼研究,就是隨便看看,喏,《三國用人藝術》。”丁露貞一聽這話,便站了起來,走到殷一勤跟前,拿起那本書說:“就是這本嗎?”殷一勤道:“沒錯。”丁露貞隻看了一眼便將書放下了,說:“殷部長,你從這本書裡汲取了什麼營養?對咱們平川的工作有哪些啟示?”丁露貞像對潘部長那樣開始發問了。這又使我想起潘部長被弄得十分尷尬,導致冷場好半天的情況。那麼,殷一勤會怎麼表現呢?會不會也遭奚落呢?隻聽殷一勤道:“在用人問題上,劉備與諸葛亮在用人問題上是互補和相抵的!”

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“哦?何以見得?”丁露貞盯視著殷一勤道。殷一勤喝了口水,說:“劉備用人的經驗比諸葛亮豐富,但不能上升到理性;諸葛亮的用人理論遠非劉備所可比,但與實踐結合得不好。為了好懂,我權且把書記比做劉備,我們組織部就是諸葛亮。”很顯然,殷一勤在說組織部是書本知識多於實踐知識。也許是自謙,也許另有深意。學曆高,智商高的人說話是婉轉的,褒也好,貶也好,絕不直來直去。“劉備慧眼識人才也罷,善於‘心治’也罷,說到底是憑著經驗。經驗來自於經曆。劉備家庭貧寒,自幼喪父,很小便跟母親作小買賣。做小買賣主要靠東買西賣,討價還價,以獲微利。討價還價就需要巧鼓舌簧,因人而宜,說劉備的眼睛自小就有識人定價的鍛煉絕非瞎說。他十四五歲入學,雖然念書沒有出息,但跟當時的名人廬植、公孫瓚等人在一起,耳濡目染,自然又增長了許多社會知識。‘窮人的孩子早當家’。劉備算是早熟。所以劉備自少年便善於物色同誌,交結同仁。以後天下大亂,劉備扯旗募軍,因為他沒有曹操那樣的地位,也沒有袁紹那樣的實力,隻能東拚西殺,南降北納,寄人籬下,今天跟這個合作,明日跟那個決裂,所以世態炎涼的滋味得以飽嘗。”

“殷部長對三國確實是挺熟的啊!能不能說說諸葛亮?”丁露貞顯然是想讓殷一勤說說組織部,誰讓你說組織部像諸葛亮呢!但殷一勤似乎沒聽見丁露貞的話,仍舊自顧自地說著自己想說的話:“劉備從二十二歲起兵到四十五歲見到諸葛亮,在戰鬥中度過了二十三個春秋。他一眼就相中了諸葛亮,絕非偶然,是戰火給了他‘火眼金睛’。在這個階段,劉備的人才觀、用人術已經完全成熟。所以他的用人經驗是諸葛亮比不了的。由於劉備的文化知識先天不足,其用人術隻能停留在經驗上,終不能上升到理性,至死,也沒有形成自己的人才理論。我這麼說,隻是一家之言,希望露貞書記不要把自己當做劉備,雖然我把書記比作了劉備,我隻是為了說明問題。”其實殷一勤的這個解釋是多餘的。說話聽聲,鑼鼓聽音,殷一勤明明白白就是把丁露貞當作劉備來說的,偏偏自己還不敢承認。此時,聰明的丁露貞就笑了:“哈哈哈哈,殷部長你別膽小,我這個書記自以為是開明的,聽得進不同意見。”

殷一勤有些不好意思,似乎覺得自己的比喻不太恰當,或者過於露骨,於是便急忙換了話題,說:“既然乾組織工作,還是說諸葛亮吧,因為我把諸葛亮比作組織部的——諸葛亮一生聰明絕頂,飽讀史經,登上政治舞台以後,他一邊跟劉備學習,一邊自己摸索,逐漸形成了自己的人才理論。從對人才的識別考察、提拔任用,到獎懲升黜,都有比較獨到的見解。《便宜十六策》中《納言》、《察疑》、《治人》、《舉措》、《考黜》、《賞罰》、《陰察》等,專講如何選拔任用人才。《將苑》裡有很多篇幅也講到用人問題,如《善將》、《假權》、《和人》、《揣能》。其他表教奏章論術用人的話也很多,今天我就不說了。今人所著的領導科學書籍中,引用《知人性》這一篇的最多。”丁露貞搖搖腦袋,讚了一聲:“不愧為博士啊!”

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