。若是雙方達成了價格同盟，局勢將對你不利。
在上麵分析之後我們給出了兩個建議，一是定下最後的期限，二是簽訂長期供貨協議。定下最後期限，比如：月底之前必須做出降價與否的決定。這樣就能把重複性博弈定性為有限重複博弈。因為我們已經知道，有限重複博弈中雙方還是會選擇互相背叛。然後趁雙方背叛之際實施第二個策略，立刻簽訂長期供貨協議，將“囚徒困境”得到的這個結果用合同形式固定下來。
上麵的兩個例子中，第一個是年輕人巧施妙計，將一次性博弈化為重複性博弈，從而有了後麵的合作；而第二個例子中，企業將重複性博弈明確定為有限重複博弈，將對方置於相互背叛的境地，以破壞對方的合作。由此可見博弈論的魅力所在，無論你是什麼身份，總能幫自己找到破解對方的策略。
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講了這麼多的重複性博弈，最後要補充一點。生活中兩人“囚徒困境”畢竟是少數，多數是多人“囚徒困境”。多人“囚徒困境”因為參與者太多，情況更為複雜，任何人的一個小小失誤，或者發出一個錯誤的信號，就會導致有人做出背叛行為；然後形成連鎖反應，選擇背叛的人數會越來越多，最終整個集體所有人都會選擇背叛。雙方博弈中隻要有一方主動提出合作，另外一方同意，合作便是達成了，而多人博弈中很難有人會主動選擇合作。所以說多人博弈中，無論是有限次數博弈還是無限次數博弈，都很難得到一個穩定的合作。
在歐洲建立共同體，推進貨幣統一的過程中，曾經出現了1992年的英鎊事件。當時在考慮建立一種統一貨幣製度的時候，每個國家雖然表麵上同意合作，卻暗地裡都在維護個人利益，其中隱含著一個“囚徒困境”。無論是德國、英國，還是意大利，大家都在小心翼翼地維持著談判和合作的繼續進行。但正是因為一個非常小的信號導致了當時合作的失敗，並且陷入了困境。
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