到瓶頸，那一定是我們沒能以足夠快的速度雇到最聰明、最能乾的員工。所以，我們必須要對員工負責，讓他們長期留在公司，為公司服務。”
管理作為一種實踐，既然能用來評價一個企業的好壞，那麼它一定是有最高境界的。每個人根據自己的工作有決策的權力，是企業基業長青的最有效的方式。在這種現象的背後，所揭示管理的趨勢和最高境界就是——企業中的每個人都能自我管理。如同老子用“無為而治”來表達治理國家的最高境界一樣，治國和治理企業其實是一樣的，無為而治也應是企業管理的最高境界。
老子認為，無為，然後能無不為；無為，然後能有作為。
有為與無為兩個看似相反的動作，其實是相互貫通的。順應客觀，無為而治，並非完全聽天由命，任人擺布，而是在順應客觀的同時，主動地、策略地、樂觀地、自覺地去駕馭現實環境中所遇到的矛盾，並製定合理的方針、策略。
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為什麼說無為而治是企業管理的最高境界呢？主要有兩個方麵的原因。
1.和企業存在目的有關
企業作為社會的一種器官，它存在的目的就是為外界提供有效的服務。如德魯克所言：“組織內部不會有成果出現，一切成果都是發生在組織外部。”管理隻不過是為了更好地整合內部資源，從而實現為社會服務的目的而實施的一種手段。但是，當企業越來越大，內部的種種事務也變得越來越多時，會占據著管理者大量的精力、興趣和能力。企業在管理上消耗大量的資源，但是往往忘記了管理本身不是目的，為了管理而管理是一種本末倒置。
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