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"": "葉梓聞從小就喜歡讀書,在書裡他可以獲得很多啟發,然後在他年輕的人生當中一樣樣去驗證。
他曾經讀到過一個觀點:一個係統也好,一個組織也罷,內部永遠存在混亂與衝突,有從有序往無序發展的天生衝動,就類似於熱力學裡的熵增,這樣毫無疑問會帶來問題。然而,隻要這個係統或者組織一直在發展、生長和壯大,這些問題都會變成成長道路上的誤差,是可以容忍和修正的,不會積累成帶來嚴重後果的錯誤。
對他來說,現在的中迪航電就處於這樣一種狀態。
儘管剛剛組建,人分為三六九等也好,有人渾水摸魚走捷徑也罷,但整個公司就是一個初生的企業,朝氣蓬勃,有一個啟動項目C595去做,而且承擔了重要責任,深受客戶中商航的重視,正是開疆拓土,萬物更新的階段。
在這個階段,隻要想乾事,那些個看上去的煩心事其實都是可以忽略的噪音,擔心或者憂慮也是無謂的煩惱。
葉梓聞很快就找到了很多有意義的事。
雖然在中迪航電,似乎沒人理睬他這個“第三種身份”的人,也沒有像在上航所時“丁真”給他一堆選項任他挑選那樣的待遇,當組織架構和分工都塵埃落定的時候,他還是被分配到工程部門的關鍵技術團隊——座艙顯示團隊的子係統組,又稱為T4組。
中迪航電作為C595的一級供應商,負責整個核心航電係統,包括核心網絡、座艙顯示、飛行管理等幾個飛機上的關鍵係統。因此,進入座艙顯示團隊,從某種意義上也算是來自迪森斯的管理者們對他的認可。
他所在的組,同事一大半都是外國人。
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組長是個大胡子美國人,叫沃爾特,說話的聲音像是在胸腔中共振了好幾輪才噴薄而出的,自帶混響效果。
但如果仔細聽,他的條理還是很清晰的。
“梓聞......”沃爾特很努力地去發Ziwen的音,並沒有強迫葉梓聞非得取個英文名,“民用飛機機載係統的設計,說難也難,說容易,理解起來也挺簡單。我們從ARP4754的基本流程來理解,整個設計過程無非是一個V字型,V字的左半邊,從上到下是設計和開發,V字的右半邊,從下到上是確認和驗證。左半邊是為了讓我們正確地設計,右半邊則是為了證明我們做了正確的設計,尤其是向局方證明,這樣他們才能放心給我們頒發適航證。右半邊的工作量往往比左半邊更大,因為你做一件事情,把它做對或許不難,怎樣向別人證明你做對了,這才是要命的,如果不遵守規章、流程和行業經驗,局方是不會相信你的。很多沒有乾過民機的人往往隻關注V字的左半邊,認為把東西造出來就行了,卻忽略了如果一開始不注意流程,到了右半邊時,根本無法自圓其說。所以,在民機的研製中,其實是有兩條線並行的,明線便是我們的研製活動本身,暗線則是用於支持這些活動的流程符合性檢查。”
短短一段話,說得葉梓聞茅塞頓開。
難怪丁真認為搞出顯示器隻要兩年!因為他隻關注V字的左半邊啊!
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