【在困境中大膽突破“瓶頸”】
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一個企業管理培訓班上，企業界的精英們正襟危坐，等著教授的到來。門開了，教授走了進來，左手提著一個大包，右手擎著個圓鼓鼓的氣球。企業界的精英感到很奇怪，但還是有人像往常一樣拿出筆和本子，準備記下教授的管理精要。
看到此情形，教授趕忙說道，“你們不用記，隻要用眼睛看、用心想就足夠了，我的課非常簡單。”說完，他從包裡拿出一隻開口很小的瓶子放在講台上，然後指著氣球對大家說：“誰能把這隻氣球裝到這隻瓶子裡去？當然，你不能這樣，嘭！”教授滑稽地做了一個氣球爆炸的手勢。
眾人麵麵相覷，都不知教授葫蘆裡賣的什麼藥。終於，一位看起來精明乾練的女領導自告奮勇：“我想，也許可以改變它的形狀……”
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“改變它的形狀？嗯，很好，請你來為大家演示一下。”
“沒問題！”女領導走到講台前，拿起氣球小心翼翼地捏弄。她試圖利用橡膠的柔軟性，把氣球一點點塞到瓶子裡。但事情遠不像她想得那麼簡單，很快她發現自己的努力是徒勞的。她放下手裡的氣球，無奈地說道：“很遺憾，我承認我的想法行不通。”“還有人要試試嗎？”台下沒人作聲。
“那麼好吧，讓我來試一下。”教授拿起氣球，三下兩下解開係著的氣球的嘴，“嗤”的一聲，氣球變小了。他把小氣球塞到了瓶子裡，隻留下吹氣的口露在外麵。然後他用嘴銜住，用力吹氣。很快，氣球又鼓起來，脹滿在瓶子裡，氣球嘴兒又被紮緊了。
“瞧，我隻改變了一下方法，問題就解決了。”教授露出了滿意的微笑。
他轉過身，拿起筆在寫字板上寫了一個大大的“變”字，並說：“當你遇到一個難題，解決它很困難，你可以嘗試一下其他的方法。”他指了指自己的腦袋，“現在你們應該知道，思維的改變有多麼的重要了吧！”
大家開始交頭接耳。教授卻示意大家安靜，然後說：“接下來，我們再來做第二個遊戲，有沒有人願意參與？”他的目光將眾人掃視了一遍後，指著前排一個大腹便便的男士說：“你願意配合我完成這個遊戲嗎？”“沒問題。”這位男士走上講台。
“現在請你用這隻瓶子做出五個動作，什麼動作都可以，但不能重複。好，請開始。”教授告訴他。
男士拿起瓶子、放下瓶子、扳倒瓶子、豎起瓶子、滾動瓶子，五個動作瞬間完成。教授點點頭，繼續說：“請你再做五個，但不要和剛才做過的動作重複。”男士又很輕易地完成了。
“請再做五個。”等教授第五次發出同樣的指令時，這位男士已滿頭大汗了。
當教授第六次說出“再做五個”時，他終於忍不住大吼一聲：“不！我寧願摔了這瓶子也不想再讓它折磨我的神經了！”他把瓶子重重地放在講台上，然後憤怒地走回到自己的座位。
所有人都笑了。教授笑著問大家：“你們看到了，‘變’有多難！連續不斷地‘變’幾乎使這位先生發瘋。可你們比我還清楚，商戰中‘變’有多麼重要。那時你們就是發瘋也要選擇‘變’，因為不變比發瘋還要糟，那意味著死亡。”
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