第328章 v4監督邊界

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下午三點二十,梁舒把十六周現金流模型的空白列補到第六版,文件名後綴從「v4監督邊界」改成了「v5費用率」。

梁舒沒急著發群。表格裡黃色區域太多:營銷費用率、渠道進場費、冷鏈倉攤銷、投後新增崗位。每一列都能解釋,每一列都在吃現金。

陳硯秋站在她身後,伸手點住一行。

「這裡。」

梁舒順著她的指尖看過去,是下月營銷預算:原計劃六十六萬,拆成醫院櫃周邊投放、寫字樓三棟、輕運動試吃、達人短視頻、聯名預熱和服務費。

陳硯秋按了幾下計算器:「下月營銷費用率三十七點八。投委會問費用率,你不能隻答投放可追蹤。費用率已經被營銷預算吃掉了。」

唐棠蹲在地上貼標簽,聽見這句,膠帶扯歪了。

「可是達人短視頻那筆不是純投放。」她抬頭,「那是品牌內容,投出去以後粉絲會進店,後麵也能複用。」

「能追到訂單嗎?」陳硯秋問。

唐棠卡了半拍:「能掛鏈接。」

「鏈接以外呢?醫院櫃掃碼、寫字樓團購、小程序複購,怎麼歸因?」

唐棠把膠帶按回箱蓋上,聲音低下去:「達人那邊不接受獨立優惠碼。他們說影響內容自然度。」

梁舒新增一列「歸因方式」,把二十八萬達人費用標成灰色。

秦知遠推門進來:「包裝廠說酸味款改小批量分兩批,單包成本上浮四分六。費用率算完沒有?我得決定今晚鎖不鎖包材。」

「先別鎖全量。」林聽晚從會議室外進來,手裡夾著一疊打印紙,用回形針分成三組。

林聽晚把預算表拖到投影上,沒坐主位,站在屏幕旁邊看那一片黃色。

「梁舒,把營銷預算按能不能追蹤複購分三類。」

梁舒立刻改表頭:「一類,訂單來源和十四日複購可追蹤;二類,隻能追首購;三類,無法追蹤或歸因弱。」

唐棠走到桌前:「醫院櫃周邊、寫字樓三棟、小程序老客券,都是一類。輕運動冷櫃試吃能追首購和七日回訪,複購要看用戶綁定,算一類半?」

「別用一類半。」林聽晚說,「能追到十四日複購就是一類,追不到就是二類。」

唐棠咬了下筆帽,把輕運動冷櫃試吃移到二類。達人短視頻和聯名預熱被放進三類。

屏幕右側費用率隨分類重算。三類合計三十九萬,占下月近六成;砍掉一半,安全墊從二點六回到三點二個月。

梁舒看著兩條曲線:「青嵐昨天才說估值高百分之十二。品牌預熱砍掉,材料裡的增長彈性會變弱。」

「增長彈性不是把錢撒出去。」陳硯秋把問題清單翻到最後一頁,「你拿無法歸因的預算去回答這個問題,隻會給他們壓價理由。」

周既白的視頻接進來。酒店會議室背景,外套搭在椅背上,屏幕裡隻露出半張白板。

「剛跟青嵐的邵臨通完電話。」他說,「他們內部有兩派。一派要趁融資窗口搶品牌認知,另一派擔心費用率上去後講不清。邵臨原話:能把投放節奏和複購指標綁定,估值按高方案推;隻講聲量,就要下調預算或設投後審批。」

梁舒記下這句話。

林聽晚看向唐棠:「你把達人那兩筆拿掉,錢轉到老客複購和固定點位驗證。」

唐棠手裡的筆停在空中。

昨晚剪到兩點的腳本就在桌麵。夜班護士淩晨吃一包酸味穀物棒,配一句「別再靠糖水撐過去」;輕運動開箱拍了八版手部動作。砍掉不是刪兩行預算。

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「全砍嗎?」

「無法追蹤轉化的投放,先停。」林聽晚說,「不是永遠不做。儘調問的是錢花出去能不能在模型裡回來。回答不了,就別用融資款買答案。」

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