預算百分之十五以上的增量費用，需提交偏差說明；涉及關聯交易、資產處置、單筆超過約定金額的非經營性支出，進入董事會特別事項。
「這才是治理。」她說，「不是讓投資人批發票。」
下午一點四十五分，周既白從另一場會裡退出來，隻看了十分鐘材料。
「措辭再硬一點。」他說。
秦知遠意外地看了他一眼。
周既白把監管回複頁推回去：「你們現在不是求他們理解管理短板，而是在告訴他們：短板已經進入製度，製度有邊界。不要把『需要治理』寫成『願意被管』。」
林聽晚點頭，刪掉了「建議投資方考慮」幾個字，改成：「野月不接受投資方以事前確認方式替代公司經營授權。」
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周既白沒有再多說。他隻是把另一份郵件打印件放到桌角：「備用投資方今天上午回複了，願意繼續看你們更新後的全量數據，但估值不會比青嵐高。現金方案我也讓法務看了，股東短拆可以做，但成本和時間要寫清楚。」
梁舒立刻把那兩項加進最後一頁：備用方案。
A方案，青嵐按原裡程碑框架推進，估值區間可談，但監管邊界不退。
B方案，備用投資方小額先行，估值按保守區間，放款節奏慢一周。
C方案，現有股東短期借款加應收保理，覆蓋三個月安全墊，暫停非必要渠道擴張。
三行字並不好看。B方案錢少，C方案貴，還會犧牲增長速度。可它們擺上去以後，會議室裡的空氣變了。
野月仍然需要錢，但不再隻有一扇門。
下午兩點三十六分，林聽晚親自發出郵件。
郵件正文很短：
「青嵐團隊好，附件為野月截至今日十四點的更新數據包、授權矩陣及裡程碑放款建議稿。針對貴方上午提出的估值及監管調整，野月將按附件口徑進行統一回應。請青嵐於明日十二點前確認是否按修訂框架提交投委會；逾期未確認的，野月將同步啟動備用融資及現金方案。為避免口徑反複，後續討論以本郵件附件為準。」
發送前，梁舒忍不住問：「截止時間會不會太強硬？」
林聽晚看著屏幕上的「明日十二點」，沒有改。
「他們可以給我們截止時間，我們也可以給他們。」她說，「融資不是單向等審批。錢選擇公司，公司也選擇錢。」
發送鍵按下去的瞬間，會議室沒人說話。沒有人鼓掌，也沒有人說漂亮話，隻有翻紙頁和敲鍵盤的聲音把會議室填滿。
青嵐沒有立刻回複。
三點十七分，邵臨發來微信：收到，內部再溝通。
三點五十九分，許曼的電話打到梁舒手機上，問「備用方案是否隻是談判姿態」。梁舒按免提，照著林聽晚剛才寫好的口徑回答：「不是姿態，是董事會授權下的現金安排。若青嵐需要繼續推進，請以郵件確認修訂框架。」
四點二十二分，賀昀在資料室留下了訪問記錄，下載了授權矩陣和裡程碑附件。
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