加「信息獲取不得繞過公司指定接口」，避免投資人直接向財務、渠道、運營索要未校驗數據。
林聽晚看見那行字，手指停了一下。
這很周既白。他不替她做決定，隻把一個容易被忽略的縫隙指出來。以前她在乙方會議室裡，最怕這種縫隙被甲方用來臨時加需求；現在她站在公司這邊，知道縫隙一旦寫進協議，就會長成別人的手。
她接受了批注，又在後麵加一句：所有對外數據以資料室版本為準，未經財務、法務、業務負責人三方確認，不得作為業績承諾或經營目標依據。
晚上九點四十，核心團隊的批注陸續填滿文檔。
供應鏈把資金用途拆成三類：核心原料鎖價、替代供應商驗證、冷鏈損耗監控。財務把保護條款旁邊接上現金紅線：現金安全墊低於兩個月固定費用時，新增非轉化投放自動凍結。渠道把便利店擴張改成三檔：已驗證門店、待驗證門店、機會池門店，每一檔對應不同賬期和數據回傳要求。唐棠則在用戶數據係統下麵寫了一段很長的批注：現有私域、小紅書、會員訂單和客服工單分散，無法快速證明「推薦語」與「複購行為」之間的關聯，需要建立統一用戶編號或最小可追溯樣本。
林聽晚逐條看完，覺得這份文件比新聞裡的估值更讓人踏實。
新聞給她一個數字，條款給她一把尺。
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她把內部確認版另存為便攜文檔，發給陳硯秋：「按這個口徑回青嵐。我們接受合理保護，不接受經營替代。」
陳硯秋回得很快：「明白。我會把修改意見寫進協議，不用口頭表態。」
十點整，林聽晚在群裡發了最後一條消息：「融資不是誰來替野月做老板。錢進來，是為了讓我們把已經驗證過的事情做得更穩，把沒驗證的事情驗證清楚。估值可以談，邊界不能糊。」
群裡安靜了幾秒，隨後一個個「收到」跳出來。
秦知遠發：「收到，供應鏈按驗證節奏排，不為估值故事提前壓貨。」
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