不會感激趙德良，反而覺得自己和趙德良的鬥爭取得了勝利，趙德良在自己強大的活動力影響下，不得不妥協。如此一來，新上任的組織部長餘丹鴻，恐怕不會完全聽趙德良的。最好的辦法，自然是從下麵提上來，人家的感覺就不一樣，自然清楚，這個職位，是趙德良給的，對趙德良就會忠心許多。
唐小舟想，如果他是趙德良，無論如何，他不會從省裡提這個人，一定要到下麵市州去找。那麼，市州哪個人更適合？趙德良比較信任的市州書記中，鐘紹基、王增方顯然不用考慮，剩下來的，應該有三個人，聞州的鄭硯華、德水的曾憲平、東漣的吉戎菲。當然，也不排除還有其他人的可能，比如溫瑞隆，他已經當了兩屆市長，不可能再當第三屆了。僅就這三個人來看，哪一個更適合當組織部長？如果讓唐小舟選的話，他會將鄭硯華排除在外。鄭硯華更適合乾行政方麵的工作，讓他在某一地主政，會好得多，比如當副省長甚至是未來的省長，那麼，剩下來便是曾憲平和吉戎菲。如果這兩個人讓唐小舟選擇，他自然選擇吉戎菲，並不僅僅因為吉戎菲和自己的私誼更為深厚，也確實是她更適合乾組織工作。
想到這裡，唐小舟下了汽車，撥通了吉戎菲的電話。
唐小舟問，菲姐，在哪裡呢？
吉戎菲說，我還能在哪裡？在縣裡。
唐小舟說，你這個市委書記，怎麼老往縣裡跑？
吉戎菲說，你說得有意思，縣都是我的縣，我不往縣裡跑，往哪裡跑？
唐小舟說，好像別人都是往省裡跑往北京跑吧？
吉戎菲說，我知道，聽說最近省裡非常熱鬨，很多人歡天喜地啊。往雍州的高速公路如果堵車的話，一定會有一長串官員的小車堵在一起。
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唐小舟說，我就不信你那裡不熱鬨，你那裡不也要換屆嗎？
吉戎菲說，問題就在這裡。馬上要換屆了，坦率地說，哪個官員乾得好哪個官員乾得不好，我心裡還真沒有數。尤其重要的是，所有官員都希望被提拔，套用拿破侖的那句話，不想被提拔的官員，肯定不是好官員。問題是，你說這位官員乾得不好，就憑組織部的乾部考核調查？太沒說服力也太人治了。所以，我急呀，我恨不得立即把那個組織部考察乾部改革方案在全市鋪開。
唐小舟明白吉戎菲所說的組織部考察乾部改革是怎麼回事。
去年，唐小舟作為掃黑聯絡員，去過三次東漣市，每次都會和吉戎菲見麵，每次也都是單獨相處一兩個小時，彼此的交談很私人也很深入，真的像姐弟倆促膝談心。
前後三次，他們都談到乾部提拔問題，吉戎菲說，現在的乾部任用製度，可以算是一種伯樂製度。伯樂製度是春秋戰國時代形成的，也就是所謂的舉賢製，我們現在津津樂道的所謂伯樂相馬的故事，就發生在春秋秦穆公時代。而這個故事之所以被千古傳誦，卻因為唐代著名詩人、散文家韓愈的散文《馬說》，其中“千裡馬常有而伯樂不常有”的話，更幾乎婦孺皆知。
談到這個伯樂製，吉戎菲感觸良多，她懷疑曆史上根本沒有伯樂其人。整個先秦，東周和西周，是一個重要的分水嶺，春秋和戰國，又是一個重要的分水嶺。除了其他人們熟知的之外，吉戎菲認為，用人機製的改變，也是這幾個關鍵時期的重要特征。西周使用的是世襲的分封製，西周的滅亡，其實也體現在分封製的不合時宜。代之而起的是舉賢製。舉賢製相對於世襲的分封製，肯定是一大進步，然而，舉賢卻是一種典型的人治產物，沒有製度性保證，任何人，都不一定把真正的賢才推舉上來。
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