【第三，結果導向，遇事就解決】
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很多職場人經常抱怨自己工作又苦又累，怨天尤人，效率低下，無效加班。老板詢問進度時，因為做得太少或者資源不夠，不知道怎麼彙報才不會挨罵。這個時候怎麼辦？
你不能說老板我已經很努力了，我已經做了兩三天，希望能再給我一天時間，我一定完成。這樣的表達很空泛，不能給老板足夠的信息，老板需要的是對進度的掌控，而不是單純想批評你。
隻需要說三個點就足夠了：產出，差距，需求。
具體可以這樣說：老板，我現在完成了50%的進度，具體完成了第一……第二……第三……分別達成了××環節的指標。這是彙報產出。
然後彙報現在的進度和目標之間的差距，你可以說：距離目標完成還需要花大概一個下午或者一天的時間。
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