【第四，掌控細節，主動彙報進度】
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老板交代新任務時，你有一些不太理解的地方，但又怕表達不夠得體，怕挨批評。這樣想是錯誤的，那你要怎麼辦呢？
記住，抓住現場機會，主動詢問細節。
老板交代任務時習慣拎重點，如果你沒有疑惑，一般老板會默認你已經有清晰的思路，可以保證完成。但是如果你有疑惑，一定要當場立馬提問。隻需講三個方麵：步驟，時間，進度。
第一步，拆解步驟。
和老板講清楚你的思路大概是什麼樣的，你要分為哪幾個步驟去完成這個事情，哪方麵不太懂，同時詢問這樣做是否能達到預期。
第二步，明確時間。
在職場中一定要有時間觀念。先和老板明確截止時間，並且時刻記住這個時間點，先完成，再完善。
第三步，彙報進度。
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