【第75章 鮮明的個人風格】
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鄭明成一聽，更無奈了。
他靠在椅背上，臉上的表情更加苦澀，更加無奈。
不是誰都想要上任之後就搞出大動作，不是誰都想要在敏感時期挑起風波，不是誰都想要把自己置於風口浪尖之上。
鄭明成這個人，從進入官場的第一天起，就不是那種喜歡出風頭，搞大動作突出自己標新立異的乾部。
改革時期跟著老領導做改革，跑一線落實工作，從貧困時期走到高速發展時期，做的也是按照中央的意誌去做工作布局，從始至終都沒有任何的改變。
他的工作風格，就是穩，就是實，就是聽話。
上級讓他做什麼，他就做什麼；上級讓他怎麼做，他就怎麼做。
從來不會自作主張，從來不會標新立異，從來不會搞什麼個人色彩。
原本以為，到漢東也不會有所改變。
在競選省委書記的時候，就明確表示過，自己上任之後，會以穩定為主，以平穩過渡為主，以落實中央部署為主，不會搞什麼大動作，不會搞什麼大改革，不會帶著過多的個人色彩。
可誰曾想，鬨了這麼一出。
省政府上報的那份產業升級計劃書，就像是一顆巨石，投進了平靜的湖麵，在漢東官場，甚至在首都，都引起了不小的波瀾和震動。
省政府上報的報告，他也看了。
得出的結論是：大膽。
剩下的，就是不可能。
鄭明成仔細看過那份計劃書，每一個板塊，每一個項目，每一個數據，都認真研究過。
不得不承認，這份計劃書，做得很大膽，很超前，很有想象力。
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從傳統產業改造升級，到新興產業培育壯大；從科技創新平台建設，到區域協調發展；從對外開放升級，到人才培養引進，每一個板塊都切中了當前經濟發展的要害，每一個項目都瞄準了未來發展的方向。
可大膽歸大膽，超前歸超前，有想象力歸有想象力，這份計劃書，最大的問題就是不可能。
方案做成這樣，很難說不是故意的。
這一看就知道，沒有執行的可能。
鄭明成在官場混了二十多年，做過基層工作，做過機關工作，做過經濟工作，對一份計劃書有沒有可行性，能不能執行，能不能落地，有著非常敏銳的判斷力。
他一眼就看出來，這份計劃書，雖然看著美好，看著宏大，看著讓人熱血沸騰，可實際上，根本沒有執行的可能，根本沒有落地的條件，根本沒有實現的基礎。
資金從哪裡來？人才從哪裡來？技術從哪裡來？各方利益怎麼協調？風險怎麼控製？
這些最基本的問題，計劃書裡都沒有給出明確的答案，都沒有可行的解決方案。
這樣的計劃書，怎麼可能執行？怎麼可能落地？怎麼可能實現？
引起的討論度，是不會少。
但是就談話來說，多數討論都是負麵的。
普遍都認為，劉振平在嘩眾取寵。
這份計劃書，雖然沒有執行的可能，可因為它太大膽，太超前，太有想象力，還是引起了不少的討論和關注。
在首都，在漢東，不少領導和乾部，都在討論這份計劃書，都在議論劉振平這個人。
可這些討論，多數都是負麵的。
普遍都認為，劉振平是在嘩眾取寵，是在博眼球，是在為自己撈政治資本，是在為自己的晉升鋪路。
一份根本不可能執行的計劃書拿出來上報，不是嘩眾取寵是什麼？不是博眼球是什麼？不是撈政治資本是什麼？
他倒是沒那麼極端。
但是站在實際的工作角度來說，也是不太認可的。
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