【絕招廿三 隨時了解員工狀態,進行情景領導】
------------------------------------------
第1節 有應變勇氣及智慧的人才能擁有領導力
更多小說內容請訪問o o p . t w
領導的行為若想有效,就必須隨著員工不同的特點、不同的行為,以及環境的變化而調整,而不能是一成不變的。孫子雲:“兵無常勢,水無定形。能因敵變化而取勝者,謂之神。”麥肯錫資深認證講師龍子立也認為:“對領導者來說,情境領導就像打棒球一樣,你要根據不同的球來調整你揮棒的姿勢,讓你打出去的球能更準確地擊中目標。”
?呢做麼怎該又時麵局作工的效高持保並,化性人具更境環作工讓能望希則你而,麵局著製控地牢牢還者理管任前現發卻但,門部的轉運效高個一管接要管主門部的任上新?客待極消得變表代務服的情熱貫一?振不蹶一然突工員的秀優現發?合配的屬下到不得會時有中作工在到感否是你
。力導領有擁能才人的慧智和氣勇的變應有,中境環的態動在,氣勇的變應機隨、統傳破打有具者理管要需就以所,賴依以可威權的舊有沒也,製複以可驗經有沒,的知未是都切一,中之化萬變千在都切一,的態動是地多更境環的在現而;導領來力能有、威權有能就麼那,悉熟很事件這對,事件這過做你果如是就也,驗經是的靠可最,中境環業企的態靜、的統傳在