75、布利斯定理凡事預則立，不預則廢。
布利斯定理是由美國行為科學家艾德布利斯提出的。
隻用較多的時間為一次工作做事前計劃，做這項工作所用的總時間就會減少。
禮記中庸凡事預則立，不預則廢。
這裡的預亦做預、預先。
意思是不論做什麼事，事先都做好準備，就能成功，不然就會失敗。
後麵還有4句言前定則不竭，事前定則不困，勤前定則不救，盜前定則不窮。
這四句是對凡事預則立，不預則廢的展開。
意思是說話先有準備，就不會理屈詞窮，站不住腳做事先有準備，就不會遇到挫折行事前計劃先有定奪，就不會發生錯誤、後悔的事。
歷史事實和人們的實踐一再證明，無論大事小事，要想做好，要想成功，必須預先做好準備。
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準備是成功的條件，是過程成功是準備的目標、結果。
準備好比是十月懷胎，成功隻是一朝分娩。
因此，有準備的人雖然不一定都能獲得成功，但是獲得成功的人一定都是有準備的人。
西雅圖的一家公司因經營不善，被一家法國公司兼並了。
公司新總裁一上任，就宣布了一個決定公司所有員工都要進行法語測試，測試不合格者不能留用。
決定義宣布，幾乎所有的人都慌了，他們這時才意識到，不懂法語就意味著被解僱。
於是大家紛紛擁向圖書館，開始補法語。
可有一位員工卻絲毫沒有因新總裁的決定而受到影響，仍然像平常一樣，下了班以後就直接回家了。
同事們紛紛猜測他已經準備放棄這份工作了。
令人意想不到的是，當考試結果公布後，那些挑燈夜讀的人考試結果並不理想，而在這個大家眼中最沒有希望的人，卻得了最高分。
雖然他來公司沒多長時間，但還是被公司破格列為第一批員工留用了。
正當大家一頭霧水之際，他道出了背後的原因。
後來，這個員工大學剛畢業，來到這個公司後，看到公司的法國客戶很多，由於他不會法語，所以每次與客戶的往來郵件或者合同文本都要公司的翻譯幫忙。
有時翻譯不在或顧不上時，自己的工作隻能被迫停止。
他想在這個單位經常會用到法語，也許有一天，單位會把法語作為考核和使用員工的一個重要條件，於是他動起了學習法語的念頭，並為之去努力。
這次最高成績的取得，就是他提前學習的回報，是他早有準備的結果。
凡事預則立，不預則廢，雖然是先哲在幾千年前說的道理，但在今天依然受用。
他告訴我們做一件事情，隻要有美好的設想，沒有計劃，行動起來就會是一盤散沙。
而計劃可以對你的設想進行科學的分析，讓你知道你的設想是否可以實現。
計劃可以作為你實現設想過程的指導，大大節省你的時間，減輕壓力。
有了好的計劃，你就有了好的開始。
美國著名的成功學大師安東尼羅賓曾經提出過一個成功的萬能公式成功等於明確目標加詳細計劃加馬上行動加檢、查修正加堅持到底。
從這個公式不難看出明確目標和詳細計劃的重要性。
明確目標和詳細計劃都屬於事前計劃。
事實證明，事前計劃可以幫我們對自己的設想進行科學的分析，預見設想能否實現。
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