【自控力】074奧卡姆剃刀定律：把握關鍵，化繁為簡74奧卡姆剃刀定律把握關鍵，化繁為簡。
奧卡姆剃刀定律是由14世紀邏輯學家盛方劑各會修飾奧卡姆的威廉提出的，是指無必要誤增實體，即簡單有效原理。
他認為在人們做過的事情中，大部分都是無意義的，而常隱藏在繁雜事務中的一小部分才是有意義的。
所以，複雜的事情往往可以通過最簡單的途徑來解決。
做事要找到關鍵，你是否常常為一個難以解決的複雜問題而忙得焦頭爛額，不可開交呢？
千頭萬緒，不知從何做起？
不妨啊，試著通過簡單的途徑去解決問題。
簡單絕不是一個貶義詞，簡單思維是指以簡單為核心的思維方式。
從思維科學的角度來講，簡單思維並不是一種低級的思維方式，而是指一種特殊的思維方式。
這種思維方式有著特殊的思維功效，能夠幫助人們化繁為簡，提高思維效率，處理各種問題。
史蒂夫喬布斯，蘋果電腦的創始人之一。
1985年獲得了由裡根總統授予的國家級技術勳章。
1997年，成為時代周刊的封麵人物，同年被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的計算機狂人。
2009年，被財富雜誌評選為這十年美國最佳的 CEO， 同年當選時代周刊年度風雲人物之一。
它有一套屬於自己的方法學，熱愛美麗的產品，尤其是硬體。
它的觀察永遠是從使用者的經驗開始的，設計扮演非常重要的角色。
喬布斯方法的獨特之處在於，他認為最重要的決定不是決定要做什麼，而是決定不要做什麼。
它是極簡主義的信徒。
他的屋裡幾乎沒有什麼傢具，隻有一張愛因斯坦的照片、一盞桌燈、一把椅子和一張床。
但這僅有的幾項都是經過他謹慎選擇的。
這種極簡思維延伸到蘋果產品上，喬布斯喜歡一直拿掉東西，簡化複雜。
後來，由於官僚體製引發的宮廷政變，喬布斯被迫離開了打拚10年的蘋果。
但失去喬布斯的蘋果最終不如你找。
1997年7月，在連續第五個季節虧損後，蘋果公司董事長罷免了 CEO。
喬布斯臨危受命，對奄奄一息的蘋果公司進行了大刀闊斧的改組。
他砍掉沒有起色的產品線，以及新產品降價促銷的措施，終於使蘋果恢復了元氣，重新成為世界的寵兒。
蘋果戰略實際上很簡單，隻要聚焦於製造最好的產品，回報自然隨之而來。
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