0多個國家都有工廠和銷售機構，成為世界性大工廠。1984年，環球集團的股票湧入紐約證券交易所，這是第一家在美國上市股票的香港公司，並博得了“開門紅”，僅第一天，環球股票就被預購了4倍，每股升值美金2元，“環球”公司確實成了“玩具王國”，葉仲午也隨之成為一個傳奇式的人物。
“玩具王國”集團主席葉仲午重視借助“外腦”的作用，多方麵聘請專家、學者，共商企業戰略。在市場競爭中采取的戰術是你無我有、你有我優、你優我廉、你廉我轉。由於他能在每個環節上及時觀察世界玩具的流行趨勢，把設計和製造緊跟上去，所以總是能夠出奇製勝。當公司發展到一定規模時，他能及時地跨越國界，向各國進行探索、設計、開發和製造產品，並在那裡取得原材料，從而爭取到優勢，打開國際市場。
“智者不用其所短，而用愚人之所長”，所謂智者和愚者的劃分，隻是一種綜合參數，而並非說智者所有方麵都會優於、超過愚者。隻有認識到這一點，才會在做事中善於去發現別人的工巧和優長之處，借以為自己成就大事業服務。
赤玉酒“先聲奪人”
1899年，島井信治朗正值20歲，但已經開始了獨立創業，他最先從事的是葡萄酒的製造。他希望能製造出真正適合日本人口味的甜酒，經過不斷研究，終於成功地製造出赤玉葡萄酒。
這種葡萄酒有一個很時髦的名字，它不同於一般日本名字的酒——如蜂香鼠葡萄酒，而是以英文命名，這在當時來說可以算是較為特殊的命名方式了。
除此之外，信治朗為了促銷，真可說是花招百出，無所不用其極。除了在報上刊登廣告，他甚至於每天晚上騎著腳踏車到賣酒的店中詢問：
“請問你們這裡有沒有Port wine（赤玉）葡萄酒賣？”
“赤玉？沒有啊！”
“哦，實在是太可惜了！那種酒真的很好喝，等你們進了貨，我再來吧！”
就這樣一遍又一遍、一家又一家地做著宣傳，不避寒暑、不怕困難。夏天，信治朗就準備30來個兩米長的燈籠，上麵印有“Port wine赤玉”的字樣，雇來穿著壽屋製服的人背著它們到處走動打廣告。
還有更絕的！當時的藝妓為了避免提到“月經”兩字，通常用“太陽旗”來代替，信治朗便拿了些小費給她們，希望她們以後改用“赤玉”來代替。
甚至於發現火警時，他會派人提著印有“赤玉”的燈籠立即趕到火災現場，展開宣傳活動。真可謂奇招迭出，效果也是有目共睹。
此後，公司業績得到了飛躍性發展，大規模地出產赤玉酒。此時，他又創立了“赤玉歌劇團”，足跡遍及全國，表演方式也極為特殊，同時將印有以團員為模特兒的海報分送到各地。這個方式標新立異，收到了熱烈回應。大家爭著要海報，使赤玉聲名大噪。
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信治朗將赤玉葡萄酒的經營步入正軌後，就開始製造威士忌酒，業績蒸蒸日上。
廣告是宣傳企業、宣傳產品的突出手段。信治朗深知廣告的重要性，別出心裁地創造出各種各樣的廣告方式。當然，推銷“赤玉”先決條件是品質好，如此奇招宣傳才可以一舉奏效。
顯然，信治朗這些“先聲奪人”的招數有了效果，“赤玉”的知名度大大提高了，信治郎也贏得了豐碩的成果。
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