在議論領導時，首先應以善意的態度勸告他們不要背後議論領導，不要隨意擴大議論的範圍，更不要以訛傳訛，有意無意地貶低或損害領導的形象；其次應儘量回避對領導的議論，不得已作評價或說明時，也隻宜點到為止，不要主動挑起話題，更不要添油加醋，以免引起不必要的猜測和誤解。在這個問題上，自己要有主見，要有一種不怕同事嘲弄、不怕孤立的精神。那種以為同事在議論領導時隻有隨大流參與其中才能與同事搞好關係的認識，是大錯特錯的。
防人之心不可無，說話必須看對象。古人有言：“口可以食，不可以言。”這是說話語往往會觸犯忌諱。又說“眾口鑠金”，這是因為人們說話往往由於私心而歪曲真相。有的人本身就是領導者的“紅人”，他們與領導者不分彼此，你在他麵前非議領導，豈不是自投羅網？有的人自私自利，專門搜集同事對領導的不滿，然後在領導麵前請功邀賞，以達到個人的目的。對付這種人的辦法唯有裝聾作啞，不讓他抓住小辮子。總之，不論你是有意還是無意，在同事間隨便議論領導者最容易惹是生非，所以還是不隨便議論為上策。語言的力量是巨大的，也是可怕的，我們一定要注意趨利避害，不要一個不小心就成了流言蜚語的犧牲品。
處世活用
一言興邦，一言喪邦
我們常常稱讚那些能言善辯的人“口齒伶俐”，這並非僅僅意味著吐字清晰、表達流暢，更在於思維的敏捷。頭腦遲鈍的人，恐怕很難有一副“伶牙俐齒”；而能言善辯者，一般都是“眉頭一皺，計上心頭”的機靈人。從這個角度講，口才的訓練實質上是思維的訓練。而好的口才不僅對個人，而且有時對一個國家都會產生很大的影響。
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1939年10月11日，美國白宮裡進行了一次具有曆史意義的交談。美國經濟學家薩克斯受愛因斯坦等科學家的委托，說服羅斯福總統重視原子能的研究，搶在納粹德國之前製造出原子彈。他先向總統麵呈了愛因斯坦的建議，接著讀了科學家們關於核裂變發現的備忘錄，可是羅斯福卻聽不懂那些艱深生澀的科學論述，因而反應十分冷淡。
薩克斯心灰意冷地向總統告別。這時，羅斯福為了表示歉意，邀請他第二天來共進早餐，這無疑又給了薩克斯一次機會。這天晚上，他整夜在公園裡徘徊，苦苦思索著說服總統的辦法……
第二天早上7點鐘，薩克斯與羅斯福在餐桌前共進早餐。他還未開口，羅斯福就以攻為守：“你又有了什麼絕妙的想法？你究竟需要多少時間才能把話說完？”總統把餐刀遞給薩克斯時又說：“今天不許再談愛因斯坦的信，一句也不許談，明白嗎？”
“我想講一點曆史，”薩克斯看了總統一眼，見總統正含笑望著自己，他便說開了，“英法戰爭時期，在歐洲大陸上不可一世的拿破侖，在海上卻屢戰屢敗。這時，一位年輕的美國發明家富爾頓來到了這位法國皇帝麵前，建議把法國戰艦的桅杆砍斷，撤去風帆，裝上蒸汽機，把木板換成鋼板。可是，拿破侖卻想，船沒有帆就不能走，木板換成鋼板就會沉沒。於是，他把富爾頓轟了出去。曆史學家們在評述這段曆史時認為，如果當時拿破侖采納了富爾頓的建議，19世紀的曆史就得重寫了。”薩克斯說完後，目光深沉地注視著總統。
羅斯福沉思了幾分鐘，然後取出一瓶拿破侖時代的法國白蘭地，把酒杯遞給薩克斯，說道：“你勝利了。”薩克斯頓時熱淚盈眶。
後來，負責實施製造美國首批原子彈計劃的總負責人格羅夫斯少將在談論這次會談時說道：“總統為薩克斯的論證所打動，才決定成立一個鈾（造原子彈主要原料）顧問委員會。”
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