司彙報一次工作，並且要辦公室主任安排他首先彙報。每次彙報時，他不但談自己的工作，還要把內部的好人好事順帶表揚一番。
一年之後，老總們在評價兩個部門經理的工作時，都覺得王強乾了不少事，對小林，則有一種“不了解”、“不清楚”的感覺，有的上司甚至給了他這麼一個“乾了點兒事，但不突出”的評價。這就是不善於、不重視增己威勢，而被別人搶了風頭的後果。
所以，千萬不要覺得自己把工作做好就什麼事都沒有了，你必須主動地讓自己成為上司的得力助手，讓上司欣賞和看重你，而要做到這些就得看你是不是夠聰明、能不能贏得上司的好感。
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如果你認為你上班早到根本是件無關緊要的事，那你就錯了。如果你每天都能比上班時間早一點到公司，就會讓人覺得你十分重視這份工作，更可以讓你騰出時間來好好考慮、安排這一天的工作。當別人還在想今天該從何做起時，你已經開始工作了，這不就走到別人前麵了嗎？更何況，你的上司乃至全公司的人一定都很關注出勤情況，你如果能這樣做，不就給他們初步留下個好印象了嗎？
再就是不管上司臨時給你安排了什麼工作，你都要很快地在規定的時間內完成。要知道，上司的時間是很寶貴的，他給你安排的工作一定比你先前的工作重要。如果你能給上司留下反應迅速的印象，那將是用什麼都無法買到的。此外，你不能老是指望上司給你安排，你應該自己主動地去爭取，讓上司覺得你是一個很有進取心和上進心的人也很重要，這往往是他提拔人才的重要標準。所以你不應該隻要求自己做好自己分內的事就夠了，要不斷去嘗試不同的任務，就算是你認為很艱難的工作也不能輕易放棄，即使真的無法完成，你也可以提提建議。一旦任務真的落到你身上，就要儘全力做好，不要覺得這不是我應該做的就不加理睬。即便是額外的，你也要欣然接受並努力完成。敢於接受一些新挑戰並能把它完成得很漂亮，可以使你在上司心目中的好感增強。
還有就是上司和客戶雖然都很佩服那些臨危不亂的人，但他們更喜歡那些麵對危機不但能穩住陣腳，還能找出解決之道的人。所以隻要你能在困難麵前不自亂陣腳，並想法予以妥善解決，你就已經占有優勢了。但僅僅做到這些還不夠，你還得讓上司隨時了解你的工作情況，完成任務了也得向他彙報，以便讓他看到你的成績。當公司來了新成員時，你也可以主動請纓帶他了解公司狀況，讓上司認為你是一個很熱心、很有領導能力的人。而你要想取得成績並獲得上司的肯定，就必須不斷地學習，不能隻局限於自己的專業知識，還要學習其他的知識，說不定就是那些你平時認為無關緊要的知識在必要的時刻助你走向成功了呢！
最後就是要把所有的功勞全歸功給上司，即讓他覺得自己在人前人後都很光彩。別妄想自己能騎在上司頭上，因為還必須靠他提拔你。與他的上司在一起的時候，你也要時不時提你的上司，說他怎麼好、怎麼不容易，這些一定會被上司知道的，他就會對你印象更好。當然，你不能隻是表揚他，在他需要幫助時也要伸出援助之手，例如他在某些技術問題上沒處理好，或是不會寫報告，隻要你能及時給予幫助，你就一定能增威受寵。
另外，開會的時候也很重要。你最好坐在一個你上司不難發現你的位置，這樣在你談到一些高明的見解時，他就能更好地注意到你。隻要在會前做好準備，在會上能提出好的建議，就一定能讓上司對你刮目相看。
當然，你不能隻處理好自己跟上司的關係，還得通過公司裡一些活動讓主管上級對你印象深刻，也要跟其他主管和人員進行溝通。隻有懂得讓自己的人際關係更開闊，才能不斷得到新信息，也便於你抓住升職的機會或成功跳槽。不過，如果你收集到的信息對你的上司也大有幫助，千萬不要吝惜去告訴他。因為你上司再成功，後腦勺也不可能長出眼睛，所以他就需要有一些員工為他收集某些信息，不管你的消息渠道是什麼，隻要對他有幫助就行，但在告訴他時一定要小心你的說話方式，最好是直截了當，免得他誤會。如果你能接連不斷地給他提供有用的消息，你的上司一定會在其他方麵報答你的，甚至最後將你倚為左膀右臂。
隻要你善於讓上司知道你的存在，並能讓他漸漸認可、重視這種存在，你就成功地在職場上分人之威、增己之勢了，從而平步青雲，前景一片大好。
處世活用
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