解讀讚美1:了解讚美定義,才知道讚美是高貴者的品質

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【解讀讚美1:了解讚美定義,才知道讚美是高貴者的品質】

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定義1:通過語言使別人的某種態度、思想及行為表現得更為強烈,而采取的定向激勵方式(僅限溝通之中)。

讚美是改變一個人的麵色,迅速進入良好心態的表現。積極地進行正麵引導是心靈的交融,情感的伴舞,愛的共振。當您讚美好的思想,就傳達了對對方行為的信任,當您讚美了積極的行為,就堅持了對方的習慣。在這樣習慣的養成收獲了她的人格,命運帶給她的營養鑄造著精彩的人生。下麵我給大家分享一則關於風和太陽的故事:

太陽和風爭論誰的力量大。

風說:“當然是我的力量大,我馬上證明給你看。你有沒有看到那個穿大衣的老人?誰能讓他把身上那件大衣脫下,誰的力量就是最大的。先看我的吧!”

太陽沒說話,躲進了雲層裡。

風猛烈地吹起來了,幾乎成了一陣飆風,可是風吹得越大,越厲害,老人把大衣裹得越緊。

最後風很不甘心地停下來!

接著,太陽從雲後麵露出臉來,對著老人露出和善的笑臉。沒過多久,老人的額頭滲出汗水。

於是,老人把大衣脫了下來。

太陽對風說:“溫柔,友善的力量,永遠勝過憤怒和暴力。”

風輸得心服口服。

人們樂於接受正麵的讚美,接受正麵的鼓勵。讚美它能在持續不斷的基礎上取得最佳的結果。讚美它能產生創作精神、創造力和提高效率。一句讚美我的話就能使我活兩個月。由此可見,讚美的力量,就在於能夠使你期望出現的行為得到加強。

在武漢一家形象設計空間,我拜見了一位年過半百的老先生,他是一位醉心於發型設計的高級發型師。他說他的生意之所以越做越大,是因為他一直跟著時代的發展走。

不過,他說,這些年來,有一個問題一直困擾著他,就是店裡的理發師在剛工作時,全是些文化素質相當低的人。如他說,他講設計的“核心”是什麼。他的員工卻說“河的中心有什麼”。他說我們的方針,他的員工說針是圓的,不是方的。搞得他哭笑不得。凡從事這個行業的人,出道時文化素質都不會高,當然。

這個行業又不可能會有大專生改行來學理發,所以,隻有自己來親自改造這些已入行的初中生,甚至是小學生了。他說要把他們的素質提高上來,建立自己的企業文化品牌。

我伸出大拇指說:“大伯,你可真的了不起,把美發當成你一生的事業,且能發現這麼多問題,這是別人還沒有意識到的。”

本章節來源於𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤

“是,你看別的理發廳,想理發的先生一進門,那些員工老是拿自己當資本拋個媚眼什麼的,幾個理發師搶顧客,如此這般,成何體統?我要想一套全新的方法讓顧客留下來,我要使每個員工像你們推銷員的口才一樣能說會道。”

“好,大伯,這個方法絕對好,21世紀,主動營銷時代到了,口才大戰更是應走在前頭的了。到時候,您這兒的服務全然一派嶄新的麵貌,生意不興隆才怪呢,唉!隻可惜今天像你這樣有獨特見解的人真少。”

老先生買了我十本《口才實用全書》,說一人發一本,還說:“聽了你的一番話,一定要開始行動。競爭,就是先下手為強。”

後來他找我,讓我去給他們的理發師上了幾堂溝通課。打那以後,他的店裡便真正做到了能讓顧客高興地留下來,滿意地離去。由於時間倉促,我又回到了湖南。我相信,他現在做得一定更有勁頭,更有發展了。

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