【長於謀劃，才能有所成就】
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夫誌心篤行之術，長莫長於博謀。
宋·張商英：“謀之欲博。”
清·王氏：“道、德、仁、智存於心；禮、義、廉、恥用於外；人能誌心篤行，乃立身成名之本。如伊尹為殷朝大相，受先帝遺詔，輔佐幼主太甲為是。太甲不行仁政，伊尹臨朝攝政，將太甲放之桐宮三載，修德行政，改悔舊過；伊尹集眾大臣，複立太甲為君，乃行仁道。以此儘忠行政。賢明良相，古今少有人；若誌誠正心，立國全身之良法。君不仁德、聖明，難以正國、安民。臣無善策、良謀，不能立功行政。齊家、治國無謀不成。攻城破敵，有謀必勝，必有機變。
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譯文
凡是按自己意誌、專心行事的方法，沒有比廣泛地谘詢意見、從精微處決策能獲得更大的長處了。
解讀
任何人要想成就一番事業，都不是一帆風順的，《孟子》說：“天之將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。”這是千古不易的至理名言。而成就事業的首要條件，是需要有超於常人的見識、人所未知的謀略。如薑子牙胸懷《六韜》，故能助武王誅滅無道商紂，榮得天子稱相父之尊，此皆“博謀”的結果。
案例
為人處世，要講求以誠相待，但有時遇到複雜的情況時應當講求一些策略。一個企業戰略謀劃與戰略管理的優劣，決定著這個企業的成敗。為什麼有的企業可以由不知名的企業發展成為大集團公司，成為行業的一麵旗幟？為什麼有的企業容易“各領風騷三五年”，最後都逃不脫失敗的命運？從戰略的角度進行分析，他們成功或失敗的根本原因是企業戰略謀劃與戰略管理的成功或失敗。古人的戰略謀劃可以給我們提供不少學習經驗，耿弇即是一例。
臨事謀設，若有機變、謀略，可以為師長。”東漢初期，民兵首領張藍聚眾叛亂。他兵分兩路，以精兵二萬挺進西城，另外以萬餘人攻打臨淄。沒多久，兩城相繼失陷。這時，光武帝劉秀派遣部將耿弇前往追剿。
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