【超越他的想象，瞬間hold住老板】
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前段時間，我將讀者反饋的意見整理了一下，發現有很多讀者問了同一個問題：感覺自己工作很努力，卻不被老板關注。
我的下屬也開始管理人的時候，我遇到了一件越級彙報的事情：一名新來的業務員找到我，向我彙報了她工作兩個月以來的感受，以及我的下屬對她的忽視。
小女孩說得很誠懇，我雖然不喜歡這種越級彙報，可是正趕上我和下屬一起吃飯，就順便和他聊了一會兒，問他為什麼對新來的這個女孩不看好。下屬很坦然地說：“她的確是個很努力的女孩，但是在工作上，她頭腦簡單，缺乏想法，做的工作雖然很多，但都是比較簡單且重複的內容。我不重視她，是有一定原因的，她除了努力一點之外，沒什麼地方是特別優秀的。”
我這位下屬精明能乾，條理清楚，相當於我的左膀右臂。聽完他彙報的情況，我毫不猶豫地站在了下屬的一邊，畢竟“千軍易得，一將難求”，這位有苦勞、沒功勞的小女孩，隻能讓她逐漸適應，慢慢成長。
每一個職場人都要注意維護自己的形象，努力不等於業績，如果讓公司高層得到“頭腦簡單，缺乏想法”的印象，那麼情況就麻煩了。老板不是老師，他沒有時間做員工的輔導員，他隻能讓具有不同能力的人去做與之相匹配的事情。久而久之，越不被重視的員工，得到的欣賞和關注就越少，越適合做簡單工作的人，越會長期接受此類工作。
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如果想避免不被重視，就要利用和領導在一起的時機，聰明地表達自己。
正因如此，很多人削尖了腦袋搏出位，恨不能趁一個時機，就與老板稱兄道弟。
這種行為本身，沒有道德上的對錯，職場中，老板的關注的確是一種資源。員工得到老板的關注並令老板滿意，才有長遠的發展。
怎麼做到這一點呢？
抓住每一個和老板近距離接觸的機會，靠話術瞬間hold住你的老板。要爭取做到你說出來的話，超越了老板原來的期望值。
我以前的一位老領導，非常平易近人，在我們幾個年輕的小夥子麵前也不擺架子。有一次，我們隨他出差，閒聊的時候，他主動提起了近期的煩心事。原來，老領導的兒子到了談婚論嫁的年齡，找了個女朋友，但女方家庭很貧困，令老領導不滿意。於是，他就問我們“現在的年輕人都想找什麼樣的妻子”。
第一個談想法的是小林，他毫不猶豫地說：“找老婆，當然要聽父母的意見了，哪能自己想怎麼樣就怎麼樣？”老領導聽後，笑而不語。
第二個談想法的是小耿，他很正直，也很大膽地說：“我覺得結婚這件事，也不能完全讓父母做主，畢竟是自己一生的幸福，每個人都要為自己的選擇負責。我們這個年代的人都叛逆，領導您隻要多和孩子溝通，一定能達成共識的。”老領導也笑了一下，沒有說話。
第三個談想法的是我，我說：“大部分情況下，現在年輕人找女朋友看三個方麵：第一看價值觀是否相同，如果能對一件事情看法一致，將來生活就不會有很大摩擦；第二看性格，有人喜歡性格互補，有人喜歡性格相近；第三看對方是否有打拚的能力，大部分人不在乎對方家裡有多少錢，而更在乎是否有‘經濟頭腦’，這對於兩個人未來的打拚是十分必要的。”
聽完我的話，老領導一聲沒吭，顯然，他已經進入了思考階段。
此次出差，我慢慢感受到老領導對我的關注多了，問我想法和征求意見的次數也多了。
能力來源於總結和反思，很多年後，我再去回想當年的對話時，總感慨自己當時的幸運。
老領導身為領導，聽多了恭維話，小林的迎合對於老領導沒有價值。領導都50歲了，經曆了風風雨雨，過的橋比我們幾個年輕人走的路都多，小耿講的“大道理”，對於老領導而言更是小兒科。道理上的說辭，是老領導早已不屑一顧的伎倆。
其實，他就想知道我們這些年輕人在想什麼。恰好，我的回答讓他知道了部分當代年輕人在擇偶方麵的一些標準，也讓他覺得看似不靠譜的年輕人，其實也有自己的判斷。當然，最有利於我的是他感覺我對一個問題的思考比較全麵，想問題全麵才能提供多樣性的回答。
找準脈，對症下藥，瞬間hold住老板，隻要你懂得老板要什麼，就一點兒也不難。
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