【向上營銷，既要有成效，又要有底線】
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向上營銷，既要有成效，又要有底線
與領導相處，有一條鐵律需要牢記：話少，必然禍少。
張明給領導當助理幾年了，無論領導說什麼，他都安靜地聽，從來不多問。一天，領導突然問張明：“前幾年，我換了十多個助理，但這幾年，一直用你。你知道為什麼嗎？”張明笑著搖搖頭，領導說：“因為你不亂發表自己的觀點。”
沒過多久，領導高升了。張明給領導發了私信，內容是：領導，欣聞您即將履新的消息，內心既欣喜又不舍，欣喜的是眾望所歸，不舍的是時光易逝。非常有幸成為您的部下，這些年您指導我做人做事，讓我一路成長。感謝您這些年對我的照顧，知遇之恩，不易言表，銘記於心。在此，期望有朝一日能再到您麾下與您共事，也真誠地祝願您在新的崗位上工作順利，萬事如意。
幾分鐘後，張明收到回信，領導說：“感謝祝福。終有再共事的那天。”
不久，張明就升職了。又過了一年，張明被調到那位領導身邊，升了一級，成為領導的左膀右臂。
張明連連高升，是因為他善於向上營銷。在這個過程中，他充分展示出自己的才乾和能力，同時也把握住了說話、做事的尺度——不多說，不多做。更重要的是，他努力保持與領導的關係，該爭取的爭取，但不逢迎、不諂媚。
事實上，想要追求事業成功，向上營銷，獲得上司的青睞，是不可避免的。但是如果超過了度，很可能適得其反。那麼，如何向上營銷才能既有成效，又有底線？
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不過度依賴，而是替上司減輕負擔
雖然下屬應該向上司請教，按照上司的指示行事，但是若過分依賴上司，不論大小事務都請示上司，讓他拿主意，也是不恰當的。長時間下來，上司可能會對你的能力產生懷疑。
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