【1.6 重視教育，民族才有希望】
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未來的人類社會將是什麼樣？
任正非的描述是：“未來二三十年，人類社會會演變成為智能社會，其廣度、深度我們現在都難以想象。那麼，如何麵對一個具有不確定性的未來？我們認為，越是麵對前途的不確定性，越需要探索和創造。誰能發揮創造力？主要還是依靠人才。”
縱觀全球，雲計算、大數據、人工智能方麵的人才供不應求，頂尖人才更屬於稀缺資源，而且這種情況還會不斷持續。在這種情況下，企業必須未雨綢繆，大膽爭奪人才，才能在未來的發展中占據主導地位。為此，華為也在積極部署人才戰略，希望能夠吸引到更多的頂尖人才。
在任正非看來，智能社會不會再以一般勞動力為中心，沒有知識、沒有文化，是根本不能駕馭未來的。這種情況對於華為來說同樣如此，所以任正非常說，人才在哪裡，資源在哪裡，華為就在哪裡。華為也在努力為人才創設合適的場景、條件，以激發人才的創新潛能。如今，華為在全球已經建立了26個能力中心，專門為全球的科學家、專家提供一個平台，目的是讓科學更好地造福人類、貢獻社會。
華為與一些小公司的人才管理機製不同。一些小公司招來人後，馬上就讓人員上崗，一旦發現不合適，隨即辭退。華為並不如此，在招來新人後，首先要對新人進行深度培訓，甚至直接投入到社會大熔爐中去，讓他們去做市場。“銷售是一段刻骨銘心的經曆，沒有做過銷售的人生是不完整的。”這是華為市場人員經常掛在嘴邊的一句話。正因為如此，華為才打造了一支令對手膽寒的“狼性銷售人才”隊伍。
華為內部還有一個規定：一旦出現職位空缺或設立新職位，就利用內部招聘信息欄征招，對報名的人現場召開競聘大會，每個競聘者做15分鐘的競聘演講，然後評委和聽眾當場提問，公司高層和專家智囊團組成評審委員會，根據競聘者遞交的競聘報告、提交的方案質量、現場表現等給出綜合評分，當場任命。
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任正非這種“不拘一格降人才”的做法，激活了華為的發展活力，更增強了員工積極工作的信心，從而使華為一直保持著旺盛的生機。
但是，所有這一切理論與實踐，都需要有一個重要的前提，就是必須有人才。人才從哪裡來？自然是從教育中來。
因此，2019年1月17日，任正非在接受《麵對麵》節目專訪時，意外地提到了國家的教育問題。在外界看來，此時已是華為生死攸關的時刻，而作為華為總裁，不談華為的發展和出路問題，反而不停地重申教育問題，這不禁讓人疑惑。
其實，如果耐心地將當時的訪談全部看完，大家或許就會明白任正非如此強調教育問題的原因了。
在訪談中，任正非提到一個問題，就是華為每年會在芯片的研發上投入巨額資金，這時候他說：“發展芯片，光砸錢不行，還要砸數學家、砸物理學家。”也就是說，要搞芯片研發，隻有錢是沒用的，關鍵還是要有人才。“華為能達到今天的成就，在於吸引了700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各類工程師……所以，我們國家要想跟西方競技，唯有踏踏實實地振興教育。”
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