【3.5 隻做自己完全明白的事】
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1992年春，鄧小平同誌在視察南方時發表了重要談話。同年10月，黨的十四大明確提出，我們經濟體製改革的目標是建立社會主義市場經濟體製。同年11月，國務院又發表了《關於發展房地產業若乾問題的通知》，首次勾畫出了我國房地產市場體係的框架，並提出了一係列推動房地產業發展的政策措施。
在這種大形勢下，從1992年下半年到1993年上半年，我國房地產市場迅速火爆起來，上萬億的房地產資金開始流向南方幾個發展比較快的地區：海南800億元，北海300億元，惠州150億元……但凡手裡有點錢的人，都拿著錢跑到南方炒房，試圖從中撈上一筆。“要想富，乾房地產是條路”，這在當時的深圳已經成了一句儘人皆知的商業名言。當然，很多人也的確從中撈到了好處，甚至一夜之間就變成百萬富翁。據1992年在海南“淘金”的潘石屹回憶說，他就是靠在海南炒房炒地賺到了自己人生的第一個100萬。
與此同時，作為改革開放窗口的深圳也上演了另一種瘋狂。1992年8月，深圳以發售認股抽簽表的方式，發行了5億元的新股。從8月8日開始，數以百萬計的股民陸續衝進深圳，在深圳全市300多個發售網點排起長龍，滿懷發財的夢想購買了百元一張的抽簽表。到9日早晨開始發售時，瞬間風起雲湧，價格越炒越高，一張認購證都被炒到了上千元……即便這樣，還是有很多股民沒買到抽簽表。於是10日晚上，沒買到抽簽表的股民便聚集在深圳市內深南中路進行遊行，遊行隊伍甚至形成了對市政府和人民銀行圍攻的局麵。這就是中國證券史上著名的“8·10”股市風波。
麵對這種房地產和股市“超級火爆”的局麵，任正非在乾什麼？
著名投資家巴菲特說：“我隻做我完全明白的事。”對於任正非來說，此時他並沒有被股市和房地產的大熱衝昏頭腦，相反，他完全清楚自己要做的事就是自己最熟悉的事——研發小型交換機。
在BH03交換機研發成功並推向市場後，任正非暫時鬆了一口氣，但他卻沒有像其他員工那麼興奮，一個現實的問題又擺在了他麵前：BH03屬於較低端的產品，功能很單一，相對於當時國外的產品，唯一優勢就是價格便宜。但一個公司如果完全靠一個產品，總有一天是會把老本吃空的。
怎麼辦？
任正非想到的是，馬上推出更新型擁有完全知識產品的第二款、第三款新產品，隻有這樣，公司才能向更高的層次發展。而且第一次的研發成功也讓任正非認識到：搞自主研發並不是做不到的事，隻要有人才、有技術，就一定能成功。
理想很豐滿，現實卻很骨感，華為當時並沒有太多的技術力量，要繼續搞研發，必須有更多的人才加入才行。於是，任正非找到了清華大學、華中理工大學（現華中科技大學）等高校，廣泛邀請高校的教授帶著老師和學生到華為參觀、訪問，其間他親自帶著技術人員給前來參觀的教授和學生介紹華為的產品、理念、經營策略等，以期尋求技術合作的可能性。
當時的華為公司，雖然已經推出了新產品，在市場上暫時站穩了腳跟，但各方麵與大公司相比仍然沒什麼優勢可言：簡陋的廠房、繁重的工作、員工宿舍與食堂也不配套。在一般人眼中，這樣的公司哪有人才願意來。
然而，總有慧眼識珠的人。一次，華中理工大學的一位教授帶著他的一名研究生來到華為。這個研究生名叫郭平，剛剛畢業不久，留在學校裡當老師。雖然華為的外部條件很一般，但郭平卻一下就被任正非和華為人的工作激情和創新活力吸引住了，他覺得任正非絕對是一個目光長遠的企業家。雖然現在的華為很不起眼，但有任正非這樣的領導人，有一群充滿活力和熱情的員工，華為一定未來可期，他決心加入華為。
郭平的加入自然讓任正非欣喜萬分，他立刻將郭平留在深圳，擔任華為第二款自主產品研發的項目經理，這款產品就是HJD48小型模擬空分式用戶交換機。郭平也的確是個人才，上任後，他立刻帶領技術人員開始了新產品的研發。經過一段時間的苦戰，HJD48小型模擬空分式用戶交換機的研發終於取得巨大進展。
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